Das nächste Jahrzehnt von Ethereum: Einblicke in die Vision der EF beim Bankless Summit

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David Hoffman:
[0:00] Willkommen bei Bankless, und wir haben heute einen Leckerbissen für Sie in der Sendung. Ich bin hier in der größten Stadt südlich des Äquators, Buenos Aires, wo über 10.000 Menschen für die Ethereum DevConnect zusammenkamen, eine einwöchige Konferenz, die über die ganze Stadt verteilt war. Am Dienstag der DevConnect veranstalteten wir den Bankless Summit, bei dem wir 12 Rednern die Gelegenheit gaben, ihren besten, lehrreichsten und leidenschaftlichsten Vortrag zu halten. Den Vortrag, den sie der Ethereum-Community und damit der Welt unbedingt ans Herz legen wollen. Wir haben eine kuratierte Auswahl dieser Vorträge in zwei Episoden zusammengefasst. Eine Folge mit den Vorträgen aller Mitglieder der Ethereum Foundation, Tamash, Ansgar, Donkrad und Danny Ryan. Und eine weitere Folge, die meine vier persönlichen Favoriten des Gipfels enthält. Vorträge von Shea Ketsever von Flashbots, Lincoln Murr von Coinbase, Michael Dong von Brevis, und Luca Prosperi von MZero. Der Bankless Summit wurde in Partnerschaft mit MZero, der universellen Stablecoin-Plattform, durchgeführt. MZero befindet sich an der Schnittstelle zwischen Cypherpunk-Kryptowirtschaft und der TreadFi-Explosion des Interesses an Stablecoins und Stablecoin-Infrastruktur. Sie waren einfach fantastische Partner auf dem Gipfel und haben wirklich dazu beigetragen, dass die ganze Sache zusammenkam. Die Episode, die Sie jetzt hören werden, ist die Episode über die Ethereum Foundation, in der Tamash den Stand der Dinge rund um Ethereum erläutert.

David Hoffman:
[1:15] Donkrad Feist stellt seine Strategie für die Zukunft von Ethereum vor. Sein letzter Vortrag als Mitglied der Ethereum Foundation, bevor er zu Tempo weitergeht. Ansgar hält einen technischen Vortrag darüber, wie wir Ethereum skalieren, und Danny Ryan erzählt seine persönliche Heldenreise dorthin, wo er heute bei Etherealize ist. Lassen Sie uns also zu all diesen unglaublichen Vorträgen übergehen, aber zuerst,

David Hoffman:
[1:33] Einen Moment, um über einige dieser fantastischen Sponsoren zu sprechen, die diese Show möglich machen. Sie können jetzt USDC gegen Ihr Ethereum und Bitcoin auf Coinbase leihen. Krypto-backed Loans auf Coinbase machen die Bewertung von Liquidität nahtlos für Krypto-Hodler. Powered by Morpho, Coinbase Krypto-backed Loans gibt Ihnen direkten Zugang zu On-Chain-Finanzierung, so dass Sie Kredite zu wettbewerbsfähigen Preisen mit Ihrem Krypto als Sicherheiten zu nehmen. Bis heute wurden über Coinbase Kredite in Höhe von über 1 Milliarde Dollar eröffnet. Auf der Coinbase-App können berechtigte Nutzer bis zu 1 Million USDC mit Bitcoin oder Ethereum als Sicherheiten leihen. Die Nutzer können ihre USDC in Fiat umwandeln, um Anzahlungen zu leisten, Schulden zu refinanzieren, dringende Ausgaben zu decken und vieles mehr. Die Vorteile sind zahlreich. Die Zinssätze sind variabel, in der Regel zwischen 4 und 8 Prozent, und richten sich nach den Marktbedingungen. Darlehen werden in Sekundenschnelle ohne Bonitätsprüfung genehmigt. Die Rückzahlungspläne sind variabel, das heißt, es gibt keine festen Fristen.

David Hoffman:
[2:20] Der Clou? Coinbase behandelt Kredittransaktionen nicht als steuerpflichtige Ereignisse. Die Verwaltung von Krediten ist direkt in der Coinbase-App möglich. Es ist derzeit für US-Kunden verfügbar, außer in New York, und zusätzliche Sicherheitenarten und höhere Kreditlimits werden bald folgen. Möchten Sie mehr erfahren? Klicken Sie auf den Link in den Show Notes oder besuchen Sie coinbase.com slash borrow. Krypto ist riskant. Ihr Schlaf sollte es nicht sein. Die Mission von Eight Sleep ist einfach. Besserer Schlaf durch Spitzentechnologie. Ihr neuer Pod 5 ist ein intelligenter Matratzenbezug, der auf das Bett passt. Er passt die Temperatur auf jeder Seite automatisch an, damit Sie und Ihr Partner so schlafen können, wie Sie es möchten. Es ist klinisch erwiesen, dass Sie damit bis zu einer Stunde mehr Schlafqualität pro Nacht bekommen. Der Pod5 von 8sleep nutzt KI, um Ihr Schlafverhalten zu erlernen, die Temperatur zu regulieren, Schnarchen zu reduzieren und wichtige Gesundheitsdaten wie HRV und Atmung zu überwachen. Mit einer neuen temperaturregulierenden Decke für den ganzen Körper und einem eingebauten Lautsprecher,

David Hoffman:
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David Hoffman:
[4:16] Frax, entwickelt für die Zukunft des konformen digitalen Finanzwesens.

Tomasz K. Stańczak:
[4:19] Hallo, zusammen. Dies wird also sehr ähnlich wie das Klicken von Folien sein. Ich glaube, das sind 150 Folien. Ich werde also versuchen, Ihnen eine Menge Dinge rund um Ethereum und die Ethereum Foundation zu zeigen. Ich denke, ich... Ich habe überlegt, welches Thema ich letztendlich einreiche, also werde ich über alles ein bisschen reden. Es sollte also Ethereum Finance sein, oder ein bisschen die nächsten fünf Jahre von Ethereum aus der Sicht der Foundation. Wir haben also 10 Jahre gefeiert, 10 Jahre ohne Ausfallzeiten, Innovation und Betriebszeit. Und ich habe die Folien schon ein paar Mal gezeigt. Ich habe mir überlegt, wie man das, was Ethereum in 10 Jahren sein sollte, so weit wie möglich ausdehnen kann. Ich dachte, es sollte alle Vermögenswerte in der Welt in digitaler Form sein, so dass jeder den erlaubnisfreien Zugang durch Ethereum zu allen Vermögenswerten in der Welt hat, man muss nicht unbedingt alles in der Welt finanzieren, aber man möchte Zugang zu den Dingen geben, aus welchen Automatisierungsgründen auch immer, ich meine nicht nur die Automatisierung der Finanzmärkte, sondern auch die verkörperte KI.

Tomasz K. Stańczak:
[5:14] Automation of robot taxes robotics humanoids with verification if you want to make sure that the future is safe automated connected to global finance for everyone open source that's how we do it provide ambient trust so this is more like what ethereum really delivers the ambient trust for any applications that's why ethereum should be around you so you can always reach for that trust if you if you like it from institutions around you Datenschutz und Sicherheit, einige der grundlegenden Werte von Ethereum, für jeden zugänglich machen, indem man die Welt Open Source macht, und was ich damit meine, ist, dass jeder einzelne Aspekt der Institutionen, der Regierung, der Finanzsysteme um uns herum Open Source wird, und man kann sich an der Definition dessen beteiligen, genauso wie man an jedem Github-Protokoll in jedem Github-Repository auf der Welt arbeitet, und ja, das macht die Welt erlaubnisfrei.

Tomasz K. Stańczak:
[6:07] Und was die Ethereum Foundation in diesem Jahr tut, um das Ethereum-Ökosystem zu unterstützen, wir haben einige Umstrukturierungen vorgenommen, und weil wir eine Menge hatten, ich glaube, wir hatten Ansgar und wahrscheinlich einige andere Redner, über die wir sprechen und uns mehr auf das Protokoll konzentrieren werden. Ich werde Ihnen also ein wenig mehr von der ECODEV-Seite zeigen, die sich in diesem Jahr ein wenig verändert hat, da wir uns mehr auf die Kommunikation und das Gespräch mit verschiedenen Teilnehmern des Ökosystems und außerhalb konzentrieren. Der Teil der ECODEF, der sich mit der Beschleunigung des Ökosystems befasst, ist also die Beschleunigung von Entwicklern, der Erfolg von Gründern, die Beziehungen zu Apps und die Beschleunigung von Unternehmen. Und was die Beschleunigung der Entwickler angeht, so gibt es, wenn man sich die fantastische Arbeit von Austin Griffith und seinem Team ansieht, und auch Binge, das diese Bemühungen unterstützt, Dinge wie die Biddle Guild. Das ist einer der Gründe, warum wir eine fantastische Entwickler-Community haben, denn es gibt fantastische Materialien, um wirklich alle Aspekte von Ethereum durchzugehen. Das ist es, was sie tun, die ganze Mühe, die sie in die Ausbildung von Entwicklern während der DevConnect stecken. Jeden Tag gibt es also Workshops, und Sie sehen hier Prognosemärkte, Zero Knowledge Proofs, die Forecaster-Anwendungen, Ethereum im Schnelldurchlauf, stabile Münzen. Sie sprechen also wirklich über alle Aspekte von DeFi und zeigen den Leuten, wie sie das aufbauen können.

Tomasz K. Stańczak:
[7:27] Und wenn Sie auf speedrunetherium.com gehen, dann sehen Sie die Beispiele, durch die die Leute gehen können. Und die ersten Herausforderungen sind die grundlegendsten, wie die Tokenisierung.

Tomasz K. Stańczak:
[7:37] Dezentrale Such-Apps, aber sie gehen den ganzen Weg, um den Leuten DeFi von Anfang an beizubringen, über besicherte Kredite, stabile Münzen, Prognosemärkte, ZK-Abstimmung. And so on. Und diese Woche werden die Entwickler die Möglichkeit haben, an diesem Capture the Flag-Wettbewerb teilzunehmen. Austin sorgt also dafür, dass die Arbeit mit Ethereum seit vielen, vielen Jahren sehr viel Spaß macht, er arbeitet mit seinem Team und gibt sich große Mühe, dass Ethereum sich für neue Entwickler sehr freundlich und einladend anfühlt und Spaß macht. Und das ist die Art von Anstrengung, die zum Erfolg in den Entwicklerberichten beiträgt. Und Binji macht jetzt großartige Arbeit. Wenn Sie ihn den ganzen Tag über als Moderator bei den Eröffnungsvorträgen gesehen haben, hat er 10 Jahre lang moderiert, nun ja, fast 10 Jahre, 10 Stunden lang.

Tomasz K. Stańczak:
[8:24] Und er kommt in das Ökosystem, um der Ethereum Foundation mit seinen 40.000 Followern zu helfen, und er hat diese fantastische Stimme, die eine Mischung aus fokussiert auf Bauherren, bescheiden, ein bisschen emotional ist und Geschichten erzählt. Und das ist die Art von Stimme, die wir auf jeden Fall sehen wollen und den Leuten zeigen wollen, dass etwas mehr zählt, aber auch, dass man seine Emotionen in alles einbringt. Und mit dem Entwicklerbericht haben wir angefangen, uns das zu eigen zu machen. Wir haben gemerkt, dass er sehr oft falsch dargestellt wird, dass wir uns nicht bemüht haben, alles zu repräsentieren, was auf Ethereum passiert. Und wir haben alle Repositories, die wirklich zum Ethereum-Ökosystem gehören, gepusht und begonnen, Berichte zu erstellen, die alle Aspekte des Ethereum-Ökosystems im weiteren Sinne zusammenfassen. Wir wollen also alle L2-Entwickler und Ethereum-Entwickler, EVM-Entwickler, zusammenbringen und so darstellen, wie wir denken, dass es Ethereum am besten repräsentiert. Aber dies ist die offizielle Website des Entwicklerberichts, und sie zeigt das Ethereum-Ökosystem an der Spitze. Und wenn wir Berichte veröffentlichen, wirft das immer noch eine Menge Fragen darüber auf, wie wir das Ethereum-Ökosystem, EVM, L2 wirklich definieren und was wir als Ethereum Foundation wirklich unterstützen. Wichtig ist, dass wir, wenn man sich die Daten ansieht, nicht nur in den letzten Jahren auf der Entwicklerseite führend waren.

Tomasz K. Stańczak:
[9:40] Auf der Seite der Entwickler-Community, aber auch heutzutage, wenn man neue Entwickler sieht, und wenn man alle L2s mit vielen der Entwickler kombiniert, fangen sie heutzutage durch L2s an, richtig? Und dann verstehen sie, oh, nebenbei, ich habe das Mainnet sowieso gelernt, und ich baue nur Anwendungen auf L2s. Man sieht also, dass die Zahlen wirklich top sind und auch für die neuen Entwickler. Wir wollten also diese Behauptung überprüfen, dass Ethereum nicht mehr wirklich neue Entwickler anzieht.

Tomasz K. Stańczak:
[10:07] Ähm, wir, wir haben das App-Relations- und Forschungsteam mit Jason Chaskin, der erstaunliche Arbeit leistet, um die Konversationen mit der Anwendung voranzutreiben. Wenn man sich also die DevConnect in diesem Jahr anschaut, dann war sie wirklich viel stärker auf Anwendungen ausgerichtet, was bedeutet, dass es ein bisschen wie ein Hau-Ruck-Spiel war, wenn die Veranstaltung auf der Hauptliste für uns erschien, für die Veranstaltungen, die wir ankündigten, die sehr stark auf Forschung oder Infrastruktur ausgerichtet waren. Jemand bei DEF sagte, warum nicht Anwendungen, können wir Anwendungen dort platzieren und das passierte ein paar Mal und es gab eine Menge Pushback, aber diese Dinge passieren manchmal nicht einfach so, man muss sich ein bisschen anstrengen, um zu sagen, lasst uns mehr über Anwendungen sprechen und das Ethereum-Ökosystem versucht, sich mehr auf Gründer und Anwendungen und den Erfolg von Gründern und Gesprächen mit DeFi, mit Zahlungssystemen, mit Stablecoins zu konzentrieren, um euch allen die reale Weltadoption zu zeigen, von der Ansgar auch gesprochen hat, Das ist Jason, nur um mehr Namen und mehr Gesichter ins Bewusstsein aller zu bringen. Diese Leute haben sich viel Mühe gegeben und werden in Zukunft diejenigen sein, die einen Großteil der Konversation leiten werden. Der Fokus liegt auf Anwendungen, die ich gerade erwähnt habe. Wenn Sie auf die Seite gehen, sehen Sie wahrscheinlich viele Anwendungen.

Tomasz K. Stańczak:
[11:31] Unternehmensbeschleunigung, das ist eine sehr neue Sache für die Ethereum Foundation in diesem Jahr. Wir haben angefangen, mit Institutionen zu sprechen, mit Finanzinstituten. Wir waren an der Wall Street. Wir haben mit Etherealize selbst gesprochen und einen großen Teil des Ethereum-Raums aufgebaut, um mit Institutionen über Finanzen zu sprechen. Wir haben die Website institutions.ethereum.org eingerichtet, um mit Institutionen auf institutionelle Weise zu sprechen. Und Daniel Ryan hat kürzlich auch viel darüber gesprochen, dass er erkannt hat, dass wir über die gleichen Dinge sprechen, aber mit einer anderen Sprache. Wir benutzen nicht die Worte, die für TradFi typisch sind, wie Risiko, wie Assets, wir sagen Real-World Assets. Dann müssen wir die Dinge erklären, und dann merken wir, dass wir eigentlich über dieselben Dinge reden. Und wenn wir dann richtig darüber reden, dann merkt die traditionelle Finanzwelt: Oh, übrigens, ihr habt eine Menge Probleme gelöst, die wir auch zu lösen versuchen, und wir wussten es nicht einmal. Die Atomarität der Blockchain, die Dezentralisierung, nach der wir suchen.

Tomasz K. Stańczak:
[12:24] Kein Gegenparteirisiko, und so weiter und so fort. Es ist nur eine andere Sprache, aber wir können alles im Blockchain-Bereich viel besser verkaufen. Wir sprechen also diese Sprache, wir zeigen die Zitate von Leuten, die Analysten aus der institutionellen Finanzwelt sind. Wir zeigen die Beispiele von großen Institutionen, die Ethereum einsetzen. Und wir sprechen nicht zu viel über die zugrunde liegende Technologie. Sie können sich jederzeit an uns wenden und mehr erfahren. Und Anfang dieses Jahres haben wir gesehen, dass die Leute erwarten, dass Ethereum diese neue Finanzschicht wird. Und viele Institutionen, zu denen wir gehen, sagen, nun, wir erwarten, dass wir anfangen zu verschwinden. Und es ist großartig, daran teilzunehmen. Eigentlich haben wir es seit vielen Jahren unterstützt. Das ist, wenn man mit Leuten innerhalb der institutionellen Hierarchien spricht und sie nur für die Zukunft aufsteigen, um entweder mit den Blockchains zu verschmelzen, mit Ethereum, oder einfach nur, um Veränderungen fortzusetzen, vielleicht zu springen. Aber es kommt seltener vor, dass Leute die Institutionen verlassen müssen, um etwas im Web3 zu beginnen. Jetzt fangen sie an, diese Institutionen von innen heraus zu stören, nicht wirklich zu stören, aber diese Entwicklung voranzutreiben und den gesamten Übergang zu ermöglichen, und ich denke, dass das allmähliche Verschwinden der Institutionen in der Art, wie wir es in der Vergangenheit gesehen haben.

Tomasz K. Stańczak:
[13:34] Und es sind 10 Jahre. Und im Juli haben wir sublimiert, dass das Reden über Ethereum sehr stark für die FCC ist, für die ersten großen Ankündigungen in diesem Jahr. Und wir machen seitdem einfach immer weiter, egal wo wir hingehen. Die Zahlen zeigen weiterhin, dass Ethereum sehr stark ist.

Tomasz K. Stańczak:
[13:51] 10 Jahre, über 10 Jahre. Es ist gerade, als ich den Wechsel von 10,2 Jahren auf 10,3 Jahre vorbereitet habe. Wir werden also jeden Monat und jedes Jahr, äh, für immer, äh, 108 Milliarden, äh, des Spitzenwertes zur Sicherung des Netzwerks zählen. Das ist also eine Menge TVL für defy, und das ist so viel mehr als jede andere konkurrierende Lösung. Defy ist also im Ethereum-Ökosystem absolut überragend, äh, stabile Münzen, TVL, 61% auf Ethereum-Wartung, äh, und, äh, hohe Volumina auf Dexis, äh. Für das erste Mal, ich bin nur schieben mein Bild. Okay, aber das ist die Hong Kong Fintech Week. Wir haben viele Veranstaltungen in Asien besucht, um mit Family Offices, Banken und Institutionen über Tokenisierung in Asien, Brasilien, den USA und New York zu sprechen. Das war die nächste Fin-Veranstaltung, die nicht von der Ethereum Foundation organisiert, aber von der Ethereum Foundation unterstützt wurde. Dann organisierten wir eine ähnliche Veranstaltung in Hongkong, zu der wir führende institutionelle CEOs einluden.

Tomasz K. Stańczak:
[14:54] CFOs, Analysten der Top-Institutionen nahmen teil und sprachen auf der Bühne mit Leuten von der Stiftung, von den Top-DeFi-Anwendungen und so weiter. Ein Erfolgsteam für Gründer, das Gründer beim Zugang zu Kapital, beim Mentoring, in den ersten Phasen, in den ersten Monaten und Jahren unterstützt. Wir wollten also den Weg von der Teilnahme an einem globalen Hackathon über eine Idee bis hin zu der Frage, wie ich von hier aus ein Produkt auf den Markt bringen, eine Finanzierung erhalten und dann Nutzer gewinnen kann, ebnen. Das ist also die Erfolgsgeschichte eines Gründers. Und ich glaube, Abbas ist vor kurzem als eines der wenigen fantastischen Mitglieder des Teams dazugekommen. Und eines der Dinge, die sie vorbereitet und angekündigt haben, ist ein Gründerlabor. Es findet diese Woche statt, bei dem wahrscheinlich 20 verschiedene Gründerteams Zugang zu einigen der Top-Builder und erfolgreichsten Unternehmer des Ethereum-Ökosystems haben werden, und zwar ohne Panels, sondern einfach von Angesicht zu Angesicht mit einigen der Top-Builder und erfolgreichsten Unternehmer des Ethereum-Ökosystems - Sie sehen Jesse, Sie sehen Sandeep, Sie sehen Mike von EtherFi, Binji selbst, so dass die Gründer in der Lage sein werden, zu verstehen, wie man kommuniziert, wie man Geld beschafft, wie man Unternehmen organisiert und so weiter.

Tomasz K. Stańczak:
[16:12] Ähm, und was wir auch zum Ausdruck bringen wollten, war, äh, wann immer wir anfangen, über das Ethereum-Ökosystem zu sprechen, wollen wir L2s präsentieren, wir wollen zeigen, dass das alles zusammengehört. Wenn wir also über den Erfolg von Gründern sprechen, haben wir sie nicht nur ins Mainnet geschickt, sondern wir haben ihnen auch gezeigt, wie sie Finanzierung und Mentoring von L2s bekommen können. Wir haben das über die Ethereum.org-Website verbreitet, aber nicht nur dort, sondern auch über DevConnect, über LALRA, wir haben alle L2s zusammen eingeladen und wir haben gesagt, eine wichtige Sache, die wir im Vergleich zu einigen der früheren großen Veranstaltungen des Ethereum-Ökosystems ändern müssen, ist, die L2s irgendwie zu fördern und zu ermutigen, in einem Raum zusammen zu sein. Damit jeder, der zum Ethereum-Ökosystem kommt, das Gefühl hat, oh, richtig, OK, das ist alles Teil des einen. Und wir sprechen immer wieder über all die verschiedenen L2s und all die möglichen Events, um zu sagen: Seht her, das ist alles Ethereum. Und es ist nur die Mitteilung, eine Kommunikation und Einladung und Freundlichkeit. Das erhöht wirklich das Gefühl und die Stärke des Ökosystems für die Neuankömmlinge. Denn jetzt denken sie nicht mehr, oh, das ist alles konkurrierend und ich muss mich entscheiden. Ethereum ist also eigentlich schwach, weil es auch, ich weiß nicht, Base oder Bitroom und StartNet gibt. Jetzt haben sie das Gefühl, oh, das ist alles Ethereum. Das ist also ein so starkes Ökosystem. Ich kann einfach beitreten oder mich später entscheiden, vielleicht je nach Situation.

Tomasz K. Stańczak:
[17:23] Ökosystem-Förderprogramm. Wir haben also einige Änderungen bei den Zuschüssen und der Finanzierung vorgenommen. Wir drängen viel weniger auf die direkte Finanzierung und viel mehr auf die Zuschüsse, die durch Mentoring und durch Verstärkung, durch Sichtbarkeit unterstützt werden. Aber auch bei der Finanzierung arbeiten wir mit externen Institutionen zusammen, die öffentliche Güter finanzieren, wie Gitcoin oder Octant oder Allo Capital und so weiter. Und wir erstellen auch eine sehr klare Wunschliste und wir werden weiter daran arbeiten, um alle Teamleiter der Ethereum Foundation dazu zu bringen, sehr spezifische Wege zu definieren.

Tomasz K. Stańczak:
[18:01] Sehr spezifische Wünsche, abhängig von den Zielen, die wir uns selbst gesetzt haben, dass wir denken, dass es etwas ist, das wirklich im Ökosystem fehlt, und wir werden versuchen, sicherzustellen, dass wir niemals mit den Produkten konkurrieren, die kommerzialisiert werden können, dass man tatsächlich Geschäfte machen kann, und wir zwingen mehr und mehr Menschen im Ökosystem, auch bei öffentlichen Gütern unternehmerisch zu sein.

Tomasz K. Stańczak:
[18:20] Ecosystem Unblocking spricht viel über den Kontakt zur akademischen Welt, wir hatten Veranstaltungen an der Shanghai Jiao Tong University in Duke. Wir waren auch an der PolyU in Hongkong und wir suchen immer mehr akademische Einrichtungen, Universitäten in Asien, Lateinamerika, aber auch in den USA. Wenn Sie Verbindungen zu den Top-Universitäten in Argentinien haben, laden Sie sie bitte ein, sich mit der Ethereum Foundation in Verbindung zu setzen, und zwar weltweit. Wir würden gerne mehr und mehr Kooperationen aufbauen, um die Studenten als Entwickler zu den Systemen zu bringen, aber auch als Gründer, und nicht nur Forscher, die über Politik oder Kryptographieforschung sprechen können - alles wird wirklich dringend benötigt, und es ist besser, wenn dies auf völlig dezentralisierte Art und Weise geschieht, also Columbia große Unterstützung für das Columbia Ethereum Research Center in diesem Jahr.

Tomasz K. Stańczak:
[19:14] Politische Unterstützungsteams sind etwas, worum wir schon seit langer, langer Zeit gebeten wurden, um mit den Regulierungsbehörden zusammenzuarbeiten und Fragen von Regulierungsbehörden zu Ethereum zu beantworten.

Tomasz K. Stańczak:
[19:24] Wir haben in der Vergangenheit mit dem Centralization Research Center zusammengearbeitet, aber auch mit Connor, der das Centralized Research Center geleitet hat,

Tomasz K. Stańczak:
[19:30] ist vor kurzem zur Foundation gekommen und wird das Team zur Unterstützung der Politik bei der Foundation weltweit leiten. Wir werden also die Interessenvertretungen, die politischen Teams und die Regulierungsbehörden, die sich an die Foundation wenden und Fragen stellen, mit Workshops und Antworten unterstützen, damit wir ihnen erklären können, was DeFi wirklich bedeutet, was Dezentralisierung wirklich bedeutet, warum wir die Dinge auf diese Weise aufbauen, wie man zwischen allen Zweiergruppen wählt, wie man die Probleme löst, wenn es Probleme mit Sequenzern gibt, wenn es Abzweigungen in verschiedenen Szenarien gibt. Und dann fühlen sich die Regulierer viel, viel wohler, wenn sie jemanden oder eine Gruppe von Leuten finden, die sie bei der Beantwortung all dieser Fragen unterstützen.

Tomasz K. Stańczak:
[20:10] Ökosystem-Verstärkung, das ist alles wie Ethereum.org Website, aber auch in diesem Jahr wird sein, sorry, nächstes Jahr, wir wollen ein bisschen mehr sichtbar während EVE Denver zu sein, um sicherzustellen, dass wir einige Veranstaltungen im nächsten Jahr besuchen, die irgendwie im Laufe der Jahre begann als Trennung von Ethereum Foundation gesehen werden Es war sehr oft unsere Schuld, dass wir auf etwas, das wie völlig die Vision der Stiftung ist zu konzentrieren. Und jetzt streben wir nach mehr Verbindungen, mehr Kommunikation. Und wir wären sehr erfreut, wenn diese Veranstaltung nächstes Jahr in den USA ein voller Erfolg wird. Sie werden an einem neuen Veranstaltungsort stattfinden. Das Ethereum Everywhere-Team ist sozusagen eine Antwort auf viele der Rückmeldungen, über die wir hier sprechen.

David Hoffman:
[20:57] Darüber, wie...

Tomasz K. Stańczak:
[20:59] Wie schaffen wir nicht lokale physische Zentren, die sich auf Gründer und die Unterstützung von Gründern konzentrieren, um erfolgreich zu sein und sich regelmäßig zu treffen, nicht die Veranstaltungen, die einmal im Jahr in verschiedenen Städten stattfinden, sondern etwas, das jede Woche stattfindet.

Tomasz K. Stańczak:
[21:11] Wir eröffnen also den Hongkong-Hub mit SNZ.

Tomasz K. Stańczak:
[21:15] Es gibt lokalistische Fondsunterstützung für LATAM-Gründer, das Ethereum London zwischen ENCODE und Ethereum Foundation und ein anderes mein Team, glaube ich. Die Pionierforschung mit den Roboterkämpfen im Untergrund. Also Dinge, die ein bisschen multidisziplinär sind, die Leute aus KI und Langlebigkeit verbinden.

Tomasz K. Stańczak:
[21:34] und Biotech und Ethereum und die ihnen helfen können, zusammenzuarbeiten. Was kann ich jetzt über die Governance von Ethereum sagen? Wir versuchen sicherzustellen, dass es weiterhin super transparent ist, und wir fangen an, darüber nachzudenken, wie wir mehr Leute und mehr Feedback in die Berichte und das unterstützende, vollständige Verständnis des Ökosystems einbeziehen können, um die Kernentwickler zu unterstützen. Also natürlich, immer, wenn die Forschung war der Treiber der Ideen und die Ethereum Magier ist alle IPs, Prognose heutzutage können Sie durch alle Transkriptionen zu lesen und zu verstehen, was passiert auf der All-Core-Entwicklungsgespräche. Aber was auch wichtig ist, ist, dass durch die Ethereum Foundation Arbeit des Echodev Teams, haben wir viele weitere Gespräche mit dem Ökosystem, sie mit DeFi-Teams, mit L2-Teams, mit Institutionen, und wir sammeln, dass in der Zukunft sehr strukturierte Berichte, die sagen, das ist, was die wichtigsten Probleme sind, und das ist, wie die Industrie versucht, vorzuschlagen, um sie zu lösen und bieten diese an die All-Core-Entwickler, so dass sie unabhängig diese Probleme anzugehen und sie können beginnen, die Wahl, aber die Wahl in einem sehr informierten Weg.

Tomasz K. Stańczak:
[22:42] Wir wollen, dass die Ingenieure das Gefühl haben, dass sie sich in diesen Ingenieur- oder Forschermodus zurückziehen können, während sie gleichzeitig Zugang zu allen Informationen aus der Außenwelt darüber haben, was wichtig ist und was die Probleme sind. Wir werden mehr strategische Gespräche mit den anderen Teilnehmern organisieren und diese Berichte vorlegen. Und das wird zu einer Auswahl von Headlinern führen. Die Idee des Headliners ist, dass es für jedes einzelne Netzwerk-Upgrade etwas gibt, das groß genug ist, um darüber zu sprechen, etwas, das Ethereum wirklich verändert, um darüber zu sprechen, warum man sonst ein Netzwerk-Upgrade vorantreibt. Und das muss nicht notwendigerweise eine große Kernentwicklungsanstrengung sein. Nebenbei, ein wenig unabhängig davon, gibt es eine schlanke Ethereum-Roadmap, die fünf Jahre Ethereum-Roadmap zeigt und viel über...

Tomasz K. Stańczak:
[23:40] Über Lösungen rund um ZK. Ich spreche über den DeFi-Raum, weil dieser auch versprochen wurde, aber ich habe noch 30 Sekunden. Das ist völlig in Ordnung. Ich werde wahrscheinlich über die Hälfte der Folien gehen. Heute werden wir also mehr über die hybride DeFi sprechen. Und ich denke, wenn wir die Beispiele der jüngsten Ankündigungen von AVA mit der Versicherung für die Teilnehmer sehen, werde ich mir die Details durchlesen. Wahrscheinlich gibt es dort einen kleinen Text. Versicherung der Einlagen, dann endlich mehr und mehr Lösungen für große Institutionen und Nutzer, um die traditionellen Lösungen und DeFi zu kombinieren. Dies ist EtherFi, das mehr und mehr wie die NewBank aussieht. Dies ist ein Beispiel für Morpho und Coinbase. Und wissen Sie, die Prognosen sind enorm. Zwei Billionen für den Stablecoins-Markt, zwei Billionen auf dem Tokenisierungsmarkt, die wir erwartet haben, Ethereum-Dominanz.

Tomasz K. Stańczak:
[24:30] Und schöne, schöne Zahlen überall. Und wirklich, ich denke, ich werde es teilen und Sie werden sehen. Aber alles andere ich denke, ist vor allem Überprüfung der Zahlen von rwax so einfach sie sehen fantastisch für Ethereum überall ist es wie 60 70 80 Prozent der Marktdominanz und im Allgemeinen, was auch immer andere Ketten Auto diejenigen versprochen wurden sie versuchen zu erreichen ich irgendwie das Gefühl, sie haben nicht und Ethereum hat in diesem Jahr und es sieht erstaunlich, wenn Sie in Zahlen schauen dann erkennen Sie wenn man sich die Zahlen anschaut, dann erkennt man, dass man sehr leicht alle Fragen beantworten kann, ob die Dinge auf Ethereum gut laufen die Zahlen sind großartig Skalierung Sie haben von Ansgar gehört, sehen Sie diese Skalierungskommentare über die Blobs und L2s Lean Roadmap zeigt uns, wie wir 100 Mal skalieren werden, was auch immer Sie auf Bankless gehört haben eine fantastische Episode mit Justin Traig über das Erreichen von Giga Gas pro Sekunde für ZK das passiert, Es geht viel schneller, als wir erwartet haben, und Sie wissen, dass ich nicht für alles andere klicken muss. Es werden viele L2s präsentiert. Schauen Sie sich alle an, etwa 20, 30, hunderte von L2s, die innovativ und superstark sind. Man hat das Gefühl, dass wir auf die Zeit warten, in der wir über L2-Prämien auf Ethereum sprechen werden. Ja, ich möchte die Zeit nicht zu sehr überstrapazieren.

David Hoffman:
[25:50] Vielen Dank, Tomas. Wir haben noch Zeit für eine Frage, bevor wir Tomas von der Bühne holen. Sie hat eine Frage an sie, Tomas.

Ansgar Dietrichs:
[25:57] Hallo, Tomas. Ich habe großen Respekt vor dem, was du tust. Ich habe mich gefragt, wie du es schaffst, herauszufinden, was das Richtige ist und den ganzen Lärm zu übertönen, vor allem, weil die Leute sehr emotional sind, vor allem auf Twitter und so weiter, wenn die Preise steigen und fallen und so weiter. Wie finden Sie heraus, auf wen Sie hören sollten oder was das Richtige ist?

Tomasz K. Stańczak:
[26:15] Ähm, also ich denke, es ist wichtig, ein paar Aspekte davon getrennt zu verstehen, also einer ist die Stimmung der gesamten Branche, also wissen Sie, wir schauen nicht auf die Preise wie ein Ziel oder irgendetwas im Zusammenhang mit den Entscheidungen, die wir treffen, aber es lohnt sich, die Preise fast als eine Metrik zu betrachten, die Ihnen sagt, was die Stimmung der gesamten Branche ist, weil sehr oft die Finanzierung der Projekte von Startups oder Gründern von den Preisen unter Token abhängt, die Sie wollen Also wenn Sie sehen, dass alles auf dem Markt zusammenbricht, wissen Sie, dass Ihre Gründer gestresst sind oder Unterstützung brauchen oder einfach jemanden brauchen, der ihnen sagt, dass dies die Beispiele aus der Vergangenheit sind. Das sind die Gründer, die auf den Märkten erfolgreich waren und so weiter. Auf diese Weise können Sie das Feedback bereits auf der Grundlage der aktuellen Stimmung filtern und auch das Feedback auf der Grundlage der aktuellen Stimmung anpassen und verstehen, wie Sie sprechen sollten und worüber Sie sprechen sollten. Sollten Sie aufgeregter oder weniger aufgeregt sein und so weiter. Und die andere Sache ist, wenn man mit genügend Leuten spricht, mit Hunderten oder Tausenden von Leuten, und wir anfangen, die Daten zu aggregieren, wird die Wahrheit immer klarer und klarer. Vor allem, wenn man sich mit erfolgreichen Gründern unterhält oder mit Gründern, die sehr ausdauernd sind und jahrelang darüber nachdenken, was ich falsch mache, was ich richtig mache. Wenn man das oft genug hört, kommen die falschen Ideen, die Ideen, die keinen Sinn machen.

Tomasz K. Stańczak:
[27:37] Manche Ideen werden offensichtlich falsch aussehen und manche Ideen werden offensichtlich genial sein. Aber das liegt daran, dass man einen so großen Raum hat, mit dem man sie vergleichen kann. Die genialen Ideen werden ganz klar als genial erkannt und die offensichtlich falschen werden noch offensichtlicher.

David Hoffman:
[27:54] Danke Tomáš. Eine Runde Applaus für Tomáš.

David Hoffman:
[28:01] Und um diese Vision zu erreichen, braucht Ethereum eine gewisse Skalierung, weshalb wir Ansgar bitten werden, darüber zu sprechen, wie Ethereum im nächsten Jahr skalieren wird.

Ansgar Dietrichs:
[28:08] Ja. Hallo, alle zusammen. Ja, ja. Wie David schon sagte, wollte ich ursprünglich nur über unsere Skalierungspläne für das nächste Jahr sprechen. Als ich den Vortrag vorbereitete, wurde mir klar, dass es ein etwas breiteres Thema gibt, das meiner Meinung nach den Ansatz der Stundenzählung bei der Skalierung und die Veränderungen im letzten Jahr sehr gut veranschaulicht. Deshalb habe ich den Rahmen ein wenig erweitert und möchte darüber sprechen, wie ich den Übergang vom Jahrzehnt der Erforschung zum realen Ethereum bezeichnen würde und wie die Skalierung in diesem Sinne eine Fallstudie ist. Aber ich möchte damit beginnen, uns kurz zu einem etwas schmerzhaften Moment des letzten Jahres zu bringen. Nicht dieser Tweet im Besonderen, aber ich denke, er ist sinnbildlich. Ich denke, viele von Ihnen erinnern sich an diese Zeit, Ende letzten Jahres, Anfang dieses Jahres, als es in der Ethereum-Community zu großen Spannungen kam. Ja. In Anbetracht der Tatsache, dass Vitalik im Grunde Ethereum repräsentiert, wie niemand sonst, dachte ich, dass es ein gutes Beispiel für einen Disput ist. Aber es gab viele, viele Leute, die sich gegenseitig anschrieen, im Grunde hatte jeder das Gefühl, dass etwas schief läuft, aber es war nicht ganz klar, was das Problem war. Und ich möchte im Grunde eine Erklärung vorschlagen, eine Erzählung darüber, was genau schief gelaufen ist, oder vielleicht auch nur, was die Herausforderung in diesem Moment war.

Ansgar Dietrichs:
[29:22] Aber ich glaube, das ist insgesamt eine positive und hoffnungsvolle Geschichte. Was ich also vorschlagen würde, ist, dass Ethereum und Krypto als Ganzes im Grunde von der Konzeption von Ethereum, vom White Paper, dem Yellow Paper, bis vielleicht irgendwann im letzten Jahr, wirklich in diesem Jahrzehnt des Verfalls war. Das bedeutet nicht, dass das, was man aufbaut, im Moment nicht schon real ist, aber man baut immer noch auf eine breitere Vision hin. Viele der Gründe, warum die Leute zu dieser Zeit in diesem Bereich waren, waren nicht, weil sie aufgeregt waren über das, was gerade passierte, sondern sie waren sogar noch aufgeregter über das Potenzial für die Zukunft, und ich denke, irgendwann im letzten Jahr könnte man wirklich sagen, dass wir umgedreht haben und wir, ich würde es einen Phasenwechsel, einen Phasenübergang nennen. Und meiner Meinung nach ist dies der größte Phasenübergang, den die Kryptowährung jemals durchlaufen hat und wahrscheinlich auch jemals durchlaufen wird. Und ich werde versuchen, ein wenig zu erklären, was ich meine, indem ich ein paar Beispiele anführe und hoffe, dass ich auch Sie davon überzeugen kann. Aber ich glaube wirklich, dass wir in Zukunft vieles, was wir in der Vergangenheit über Krypto und Ethereum gedacht haben, überdenken müssen, nicht unbedingt wegwerfen, aber neu denken und im Grunde in diese neue Zeit übertragen. Und

Ansgar Dietrichs:
[30:50] Real-world Ethereum, das erste Mal, dass ich zumindest auf den Begriff gestoßen bin, und ich denke, dass er tatsächlich von hier stammt, ich konnte keine frühere Erwähnung finden, ist ein guter Freund von mir, DC Posh. Er hat ein paar Veranstaltungen mit dem Namen Real-world Ethereum durchgeführt, beginnend im Februar letzten Jahres und dann auch während des gesamten letzten Jahres, dieses Jahr ein wenig. Die Idee war, dass wir uns ein wenig unterhalten haben und wir beide das Gefühl hatten, dass Ethereum immer noch irgendwie in diesem Sandkastenmodus feststeckt, während es sich anfühlt, als würde die reale Welt endlich an die Tür klopfen. Und wir hatten beide Schwierigkeiten zu verstehen, was genau das bedeutet. Wie verändert das unsere Denkweise über...

Ansgar Dietrichs:
[31:31] Das Protokoll. Und ich würde vielleicht sogar so weit gehen, wenn man es mit KI vergleicht, ist es vielleicht ein bisschen mehr wie ein scharfer Vergleich. KI gab es schon vor ChatGPT, richtig? Und es gab eine Menge sehr nützlicher Anwendungen von KI in der realen Welt. Aber dann gab es den ChatGPT-Moment. Und der ChatGPT-Moment hat die Branche von einer Branche, in der es sinnvoll war, immer ein wenig in der Zukunft zu leben und eher langfristig zu planen, zu einer Branche gemacht, in der die Einführung sofort stattfand und die Leute sich darum drängten, etwas aufzubauen.

Ansgar Dietrichs:
[32:00] Die XAI wurde bekanntlich in weniger als einem Jahr gestartet. Man konnte keine Fünfjahrespläne mehr machen. Man musste sich tatsächlich auf das Hier und Jetzt konzentrieren. Und ich würde behaupten, dass die Kryptowährungen im letzten Jahr in gewisser Weise nicht so sehr von einem einzigen Moment geprägt waren, sondern von einem perfekten Sturm verschiedener Faktoren. Die Reife des Tech-Stacks, also der Chains, der Wallets, der Standards, der On-Ramps, also alles, was mit der Technologie zu tun hat, hat einen Punkt erreicht, an dem sie gut genug war und man sie in der realen Welt einsetzen konnte. Natürlich gab es auch die Änderung des regulatorischen Umfelds in den USA, die, wie ich sagen würde, eher eine Beseitigung dieses hemmenden Faktors war, der, wie ich glaube, bis zu diesem Zeitpunkt einen ziemlich abschreckenden Effekt auf die Kryptowährung hatte. Und dann würde ich sagen, dass Stablecoins nicht das erste Mal waren, dass Kryptowährungen auf PMF trafen, aber ich denke, das erste Mal, dass sie in der realen Welt auf PMF trafen, richtig? Das allererste Mal, und natürlich gab es Stablecoins schon eine Weile, aber es wurde offensichtlich, dass es hier tatsächlich etwas für die reale Welt gibt, hoffentlich nur das erste von vielen.

Ansgar Dietrichs:
[32:57] Ich wollte ein bisschen über die Implikationen nachdenken, wie sich das verändert hat,

Ansgar Dietrichs:
[33:02] wie wir auf der L1-Seite an die Dinge herangehen und was es vielleicht für das breitere Ökosystem bedeutet. Aber ich wollte dort anfangen, wo ich im Grunde der meiste Experte bin, nämlich bei der technischen Roadmap von Ethereum, und dann zum Ende hin ein bisschen rauszoomen. Was bedeutet das also für die technische Roadmap? Wenn man in der Geschichte zurückblickt, denke ich, dass eine der Hauptstärken von Ethereum in den letzten 10 Jahren immer darin bestand, dass es die richtigen langfristigen Pläne hatte. Es war immer in die richtige Richtung ausgerichtet. Es gab immer diese sehr ehrgeizigen Projekte und es war in der Lage, sie zu verwirklichen, richtig? Es begann mit Proof-of-Stake, der Beacon-Chain und dann der Fusion. Heutzutage vergessen die Leute, dass das zwei verschiedene Dinge waren, oder? Der Proof-of-Stake war ein riesiger Aufwand, und dann war es auch ein riesiger Aufwand, die bestehende Kette in das Proof-of-Stake-System einzubinden.

Ansgar Dietrichs:
[33:48] Die Roll-up-zentrierte Roadmap, ein mehrjähriges Projekt, und die neuere, ZKVM wurde bereits als Teil der Roll-up-zentrierten Roadmap begonnen, aber jetzt sprechen wir über Echtzeit-ZKVM, was eine völlig neue Ebene ist. Das ist ein sehr ehrgeiziges Ziel, aber wir machen gute Fortschritte auf diesem Weg. Und dann, als jüngstes Beispiel, Lean Ethereum. Und ich würde behaupten, dass dies vor fünf Jahren alles war, was aus der L1-Perspektive zählte, nicht aus der Anwendungsschicht, aber aus der L1-Perspektive war es wichtig, in die richtige Richtung zu gehen. Haben Sie die richtigen langfristigen Ambitionen? Und verfügen Sie über die technischen Fähigkeiten, um diese Ziele zu verwirklichen? Und ich denke, die Antwort war eindeutig ja für Ethereum. Und das ist der Grund, warum Ethereum damals viele Konkurrenten ausstach, richtig? Ich denke, das war die einzigartige Stärke von Ethereum.

Ansgar Dietrichs:
[34:36] Aber ich denke, im Zeitalter von real-world Ethereum ist es nicht mehr gut genug, immer nur fünf Jahre in der Zukunft zu leben.

Ansgar Dietrichs:
[34:45] Und ich möchte als konkretes Beispiel nehmen, dass ich gesagt habe, dass der Vortrag über die Skalierung von Ethereum L1 sein wird. Sie erinnern sich an diese Roadmap-Diagramme von Vitalik, richtig? Wie wirklich, wirklich erstaunlich in die Tiefe. Aber ich möchte, dass Sie sich zwei Aspekte davon merken. Das ist aus dem Jahr 2022. Aspekt eins: Breite zuerst, richtig? Es gibt nicht ein, zwei, drei Prioritäten auf dieser Liste. Es gibt etwa 50 verschiedene Themen, die alle parallel laufen. Es war immer der Ansatz: Wir wissen es noch nicht. Es ging im Grunde darum, die technische Roadmap zu erforschen, wohin eine Smart-Contract-Blockchain in diesem wilden Erkundungsmodus gehen könnte. Wir wollten genau sehen, welche dieser Dinge grundsätzlich funktionieren, welche nicht, und so weiter. Und dann, also Brett ist der Erste, eine Beobachtung. Andere Beobachtung, ich bin mir nicht sicher, Sie können es wahrscheinlich nicht lesen, aber dieses kleine Kästchen hier hat auf der linken Seite Snarks für L1 EVM und dann auf der rechten Seite L1 Gaslimit erhöhen. Der Punkt war also, dass die Erhöhung des L1-Gaslimits im Grunde als Endpunkt dieser mehrjährigen Reise gedacht war, richtig? Es gibt kein anderes Kästchen in diesem Diagramm, in dem steht: "L1-Gas-Limit erhöhen". Das war der eigentliche Endpunkt. Und ich denke, das ist wirklich bezeichnend für die damalige Denkweise, der ich zustimme. Ich glaube wirklich, dass das für 2022 der richtige Ansatz für Blockchains war. Ich glaube nicht, dass es der richtige Ansatz für 2025 ist. Und ich denke, dass Vitalik und alle anderen mittlerweile diese Anpassung in unseren Köpfen vorgenommen haben.

Ansgar Dietrichs:
[36:13] Und so, ja, im Grunde, wie ich sagte, richtig, wie langfristige Pläne, Breite zuerst. Und dann wichtig, real-world Ethereum bedeutet nicht wegwerfen den Fünf-Jahres-Plan, weil ich immer noch glaube, und vielleicht einige Leute haben die Überzeugung verloren, dass ich immer noch sehr stark glauben, dass Ethereum, das ist Ethereum's einzigartige Stärke. Ich denke, Ethereum ist einzigartig gut darin, den Lärm zu übertönen und genau zu verstehen, wohin wir langfristig gehen müssen. Aber es ist nicht mehr gut genug. Es ist nicht mehr gut genug. Und die Sechs- und 12-Monats-Pläne sind auch sehr, sehr, sehr wichtig.

Ansgar Dietrichs:
[36:47] Und was bedeutet das? Wie gesagt, ich wollte die L1-Skalierung als Fallstudie nehmen. Was ist also in den letzten 12 Monaten passiert?

Ansgar Dietrichs:
[36:56] Nun, eine Sache, die passiert ist, das ist vom April. Wir hatten einen Wechsel bei der Ethereum Foundation. Tomas und Shauway kamen zu uns und in ihrem Begrüßungs-Blogpost sprachen sie über die nächsten 12 Monate, hier sind drei Prioritäten, richtig? Und Sie werden feststellen, dass es in beiden Dimensionen Unterschiede gibt. Es geht um den Plan für die nächsten 12 Monate, nicht für die nächsten fünf Jahre. Und es geht um drei Prioritäten, nicht um 50. Und ich glaube, das war eine sehr, sehr wichtige Anpassung. Das bedeutet nicht, dass die Arbeit an allen anderen Dingen eingestellt wurde, oder? Aber es hieß einfach: Hey, wir müssen anfangen, auch spezifische kurzfristige Prioritäten zu setzen. Und dann, etwa einen Monat später, haben wir alle Teams der Ethereum Foundation, alle technischen Teams, ein wenig umstrukturiert, um zu sagen: Hey, diese drei Prioritäten lenken unsere Aufmerksamkeit und unsere Ressourcenverteilung, richtig? Es war wirklich eine Veränderung in der Arbeitsweise der Ethereum Foundation, und ich denke, es war eine sehr wichtige Veränderung, um sich an die Bedürfnisse der realen Ethereum-Welt anzupassen.

Ansgar Dietrichs:
[38:07] Also warum steht L1-Skalierung auf dieser Liste? Was machte es zu einer dieser Prioritäten? Nun, was war die Geschichte? Zu Beginn des Jahres hatten wir schon fast vier Jahre lang keinen Durchsatzanstieg bei Ethereum. Wir waren fast vier Jahre lang bei 30 Millionen Gas oder 15 Millionen, bevor wir das 1559-Upgrade hatten, mit dem das Target Max eingeführt wurde. Und wir hatten den Plan, richtig? Wir hatten den langfristigen Plan, den richtigen langfristigen Plan in Richtung Echtzeit-L1ZKVM, aber wir waren erst auf halbem Weg durch diesen Plan, richtig? Die Lektion lautete: Das ist nicht mehr gut genug. Wir müssen jetzt handeln. Was ist also zu tun? Was ist passiert? Ich denke, dass dies einer der Momente ist, in denen, wie gesagt, im letzten Jahr und Anfang dieses Jahres so viel Spannung herrschte, weil ich das Gefühl hatte, dass jeder diese Veränderung spürte, aber es fiel ihm schwer, sie zu benennen. Und so denke ich, dass wie so oft in der Geschichte von Ethereum die Community einen großen Anteil daran hat. Und ich meine, weißt du, Eric hatte danach einen kleinen Absturz, aber ich denke trotzdem, dass es ein großes Lob für ihn und für alle hier ist.

Ansgar Dietrichs:
[39:19] Das war ein Anstoß, der zuerst von der Community kam, oder? Um zu sagen, hey, wir müssen die Gasgrenze erhöhen. Es gab diese "Pump the gas"-Aktion, bei der gesagt wurde, dass wir jetzt etwas tun müssen. Wie ich schon sagte, begann das technisch gesehen bereits im März letzten Jahres, oder? Diese Gespräche fanden das ganze letzte Jahr über statt. Und dann im Januar gab es einen erneuten Anstoß zu sagen: Es ist Zeit. Und in der Tat, ich glaube, Ende, Anfang Februar dieses Jahres haben wir eher symbolisch, nicht symbolisch, sondern um 20 % zugelegt, 30 bis 36 Millionen, aber es war im Grunde das Signal: Hey, wir müssen wirklich skalieren, oder? Und deshalb hat sich dann auch die Ethereum Foundation, also die Leute auf der Protokollseite, die Kernentwickler im Großen und Ganzen, nicht nur die Ef, zusammengetan und gesagt, das muss wirklich kurzfristige Priorität haben.

Ansgar Dietrichs:
[40:09] Also wie viel wollen wir skalieren, richtig? Auf der linken Seite gibt es einen Blog-Post von Vitalik, ebenfalls vom Februar dieses Jahres, in dem er sagt: Hey, selbst innerhalb der Roller-Opcentric-Roadmap scheint eine Verzehnfachung eine gute Idee zu sein, oder? Wir brauchen mehr Skalierung, auch wenn es nur darum geht. Und dann hatten wir Dankrad. Ich meine, Sie haben ihn gerade gehört, Skalierung ist wirklich gut. Größe ist gut für DeFi. Größe ist für viele, viele Dinge gut. Er hatte diesen Vorschlag, der das 100-fache über vier Jahre beträgt. Und dann Justin, weißt du, Justin ist immer auf einer anderen Skala, hat uns gerade daran erinnert, dass mit ZKEVM natürlich alles tausendfach möglich ist, warum nicht richtig, also 10x 100x tausendfach, wo gehen wir eigentlich hin?

Ansgar Dietrichs:
[40:48] Naja, eigentlich würde ich sagen, die sind alle nicht so unterschiedlich, oder? Also 10x in zwei Jahren, 100x in vier Jahren, 1.000x in sechs Jahren, das läuft alles auf 3x pro Jahr hinaus. Ich denke also, dass dies im Grunde ein realistisches Ziel für die Skalierung ist. Ich würde sagen, dass von diesen verschiedenen Zeitskalen diejenige, bei der ich mir vielleicht am unsichersten bin, und wir werden gleich darüber sprechen, die mittelfristige ist. Sie liegen vielleicht bei zwei, drei Jahren. Aber der Punkt ist, dass wir einen großartigen langfristigen Plan haben. Und jetzt sollten wir nicht an zwei, drei Jahre denken. Konzentrieren wir uns jetzt einfach auf die nächsten sechs, 12 Monate, richtig? Und das war meiner Meinung nach wirklich die wichtigste Lektion. Und so sind wir jetzt sechs Monate dabei, je nachdem, wann man anfängt zu zählen, ob es der Blogpost war, der die Prioritäten ankündigte, oder die Reorganisation, die die Arbeit der Ethereum Foundation darauf ausrichtete, dies zu erreichen. Wir sind ungefähr sechs Monate dabei, haben also die Hälfte der Zeit hinter uns. Und wir nähern uns gerade dem zweiten Schub, den wir hier liefern konnten. Anfangs im Juli konnten wir ein paar einfache Erfolge erzielen, wie z. B. Client-Optimierungen, die relativ schnell durchgeführt werden konnten, so dass wir auf 45 Millionen Lücken kamen. Jetzt hatten wir also 60 Millionen. Wichtig ist, dass es nicht so ist, dass jede Steigerung von diesem Punkt an immer länger dauert, denn all dies war in gewisser Weise ein harter Weg, weil wir keine Änderungen am Protokoll selbst vornehmen konnten.

Ansgar Dietrichs:
[42:14] Also die 60 Millionen, das rollen wir zusammen mit dem Fusaka Hard Fork aus, aber es ist noch nicht durch irgendetwas in Fusaka aktiviert. Das ist im Grunde etwas, für das wir heute schon bereit sind, noch bevor Fusaka live geht. Sobald Fusaka live ist, gibt es einige kleine Verbesserungen, die es uns ermöglichen werden, noch höher zu gehen, 80, 120 Millionen, so etwas in der Art Anfang nächsten Jahres. Und dann, wenn Sie sich zurückerinnern, so wie wir vielleicht im Mai dieses Jahres angefangen haben, Anfang nächsten Jahres, kommen wir auf 80, 120 Millionen. Das ist ungefähr das Dreifache. Von den 36 Millionen, mit denen wir angefangen haben. Im ersten Jahr sind wir also auf Kurs, oder? Okay, es funktioniert also. Nach 12 Monaten, gute Nachrichten. Ich denke, wir können diesen Kurs noch eine Weile beibehalten. Lassen Sie uns mal sehen.

Ansgar Dietrichs:
[42:59] Glamsterdam, die nächste Hard Fork kommt nächstes Jahr, eine weitere 3x ist sehr realistisch. Nicht garantiert, es bleibt noch eine Menge harte Arbeit, aber sehr realistisch. Und dann die beiden Hard Forks danach, H-Star, I-Star, wie wir sie nennen, eine weitere 3x, sehr, sehr möglich, sehr plausibel. Und danach werden wir höchstwahrscheinlich Hilfe von der ZKVM brauchen, aber der Zeitplan ist so, dass das nicht unrealistisch ist. Und ich denke, ich wollte die Gelegenheit nutzen, um ein wenig darauf zurückzukommen. ZKVM symbolisiert für mich die alte Stärke von Ethereum, richtig? Wie die Sache, die wir nicht aufgeben sollten, nur weil wir uns jetzt auf die kurze Frist konzentrieren. Und so wollte ich nur sagen, dass ZKVM für mich, die Echtzeit-ZKVM, auch ein wirklich erstaunliches Thema ist, das die anhaltenden Stärken von Ethereum zeigt, richtig? Es gibt so viele, viele Leute, die in diesem Bereich erstaunliche Arbeit leisten, aber ich wollte auch Justin hervorheben, den ich als unseren Botschafter der Zukunft bezeichnen würde. Ich glaube wirklich, dass er auf einzigartige Weise in der Lage ist, immer fünf Jahre in der Zukunft zu leben und zu sehen, wohin sich die Technologie entwickeln sollte, und uns im Grunde dabei zu helfen, sie aus der Zukunft in die Gegenwart zu bringen. Und ich denke, dass er in der Vergangenheit absolut fantastische Arbeit geleistet hat und dies auch weiterhin tut. Und ZKEVM, Lean Ethereum, fantastisch. Und dann haben wir Kev. Und Kev ist der Ethereum Foundation eigentlich erst, ich weiß nicht, aber zu diesem Zeitpunkt, so vor ein, zwei Jahren, hauptberuflich beigetreten.

Ansgar Dietrichs:
[44:24] Hatte vorher schon erstaunliche Arbeit geleistet. Er hat Noir erfunden, das...

Ansgar Dietrichs:
[44:29] Das kennst du vielleicht von der Azteken-Seite, absolut erstaunlicher Ingenieur, oder? Und er leitet jetzt die technische Seite dieser Bemühungen, richtig? Es geht also nicht mehr nur darum, die Forschung so lange zu betreiben, bis sie vollständig abgeschlossen ist. Wir sollten der Technik so schnell wie möglich Priorität einräumen. Und wir sollten versuchen, Wege mit CKVM zu finden. Es gibt tatsächlich einen Weg, auf dem wir nach und nach einige der Vorteile nutzen können. Kev steht also an der Spitze dieser Bemühungen. Und ich persönlich bin sehr,

Ansgar Dietrichs:
[44:58] sehr gespannt, wohin das führt. Und ich denke, das symbolisiert wiederum, dass wir nicht alles wegwerfen sollten, sondern einen Weg finden sollten, das Kurzfristige und das Langfristige in Einklang zu bringen, denn das ist es, was in diesem Moment notwendig ist. Das war also der... Teil, in dem ich der größte Experte bin, die Ethereum-Roadmap. Jetzt möchte ich kurz über zwei andere Dinge sprechen. Das erste ist der kleinere konzentrische Kreis um das, was manche Leute als Ethereum-Strategie bezeichnen. Und da möchte ich nur sagen, dass in der Vergangenheit, ich glaube vor fünf Jahren, oder? Blockchains, die zu sehr auf die Strategie fokussiert, zu sehr davon besessen waren, haben etwas falsch gemacht, richtig? Denn damals ging es vor allem um die Technologie und die langfristigen Pläne. Aber jetzt denke ich, dass es wichtig ist, dass wir zumindest auch diese strategischen Fragen berücksichtigen. Und ich wollte nur ein paar davon aufzeigen. Oh, das ist bedauerlich. Für mich war das eine Zeile, aber das macht ja nichts.

Ansgar Dietrichs:
[45:51] Nur ein paar kurze Erwähnungen, ja? Wie Dankrad L1 DeFi erwähnt hat, richtig? Was genau, was müssen wir bei L1 tun? Was müssen wir priorisieren, um das beste fortgesetzte Zuhause für DeFi zu sein, richtig? Wie können wir DeFi am besten unterstützen? Ist das mehr Umfang, kürzere Slot-Zeiten? Andere Dinge, vielleicht andere nicht-technische Dinge, wie z. B. die Frage, welche Strategie dahinter steckt, nicht nur die technische Seite, sondern die Ausgabe von Vermögenswerten in der realen Welt, richtig, die Vermögenswerte kommen auf die Kette, und es ist wichtig, dass wir uns darüber Gedanken machen, wie die gewünschte Architektur aussieht, sollen sie auf allen Ketten ausgegeben werden und dann über Intermediäre operieren, sollen sie auf einer Kette ausgegeben werden und sich dann durch das Ökosystem verbreiten, wie sollen diese Brücken funktionieren? All das muss bewusst gestaltet werden.

Ansgar Dietrichs:
[46:36] Und das ist etwas, das wir richtig machen müssen. L1s, L2s, ich glaube, das war ein großes Thema, oder? Und ich denke, die größte Frage dabei ist, wie kann die L1 die L2s weiterhin bestmöglich unterstützen? Es geht also um die Skalierung von Daten, richtig? Es geht auch um die schnellere Fertigstellung. Aber das kann auch mit nicht-technischen Dingen zu tun haben. Und drittens möchte ich kurz erwähnen, dass es vielleicht etwas kontroverser ist, aber ich denke, die Frage ist auch aus strategischer Sicht, ob die L2 überhaupt die richtige Abstraktion ist, oder? Was ist mit diesen anderen wichtigen Verbündeten von Ethereum? Polygon, Gnosis, diese Arten von Ketten fallen mir da ein, richtig? Sie sind technisch gesehen nicht die L2s. Natürlich sind sie irgendwie Teil der Ethereum-Familie. Wie können wir das am besten zum Ausdruck bringen? Wie können wir sicherstellen, dass das breitere Ethereum-Ökosystem synergetisch miteinander funktioniert? Und dann, natürlich, ich wollte es nur erwähnen, ohne darauf einzugehen, aber ETH, Ethereum, wie ist die Beziehung und wie können wir sicherstellen, dass auch das synergetisch ist? Und hier geht es wieder darum, die Lektion der realen Welt von Ethereum zu sagen: Hey, wir müssen weiter an diesen Fragen feilen. Wir müssen in einem Zeitraum von 12 Monaten Fortschritte machen, nicht in fünf Jahren. Und ich habe im Grunde keine Zeit mehr. Ich werde ganz schnell den letzten Punkt ansprechen, weil ich mich damit am wenigsten auskenne: das Ethereum-Ökosystem. Was sind vielleicht mögliche Lehren für das Ethereum-Ökosystem?

Ansgar Dietrichs:
[48:00] Erste Folie. Ich hatte tatsächlich einen Kollegen, der diesen Pullover vor ein paar Jahren getragen hat, aber dann habe ich kein Foto gefunden. Also habe ich einfach auf X gesucht und jemand anderen gefunden, der das auch gepostet hat. Ich glaube, vor ein paar Jahren gab es einen Swag. Ich schwöre, Mom, mein Job ist echt. Ich fand das witzig, weil ich genau das gleiche Problem hatte, oder? Meinen Freunden und meiner Familie zu erklären, was mein Job vor ein paar Jahren war, war fast unmöglich. Und ich würde sagen, Ethereum in der realen Welt bedeutet, dass sich das jetzt ändern muss. Wenn man immer noch Schwierigkeiten hat zu erklären, warum das, was man tut, Sinn macht, sollte das zumindest ein Warnzeichen sein. Und ich werde ein paar Beispiele herausgreifen, weil die Projekte gute Freunde sind. Aber weißt du, wenn du das machst...

Ansgar Dietrichs:
[48:38] Content Coins, wenn du ähm intersubjektive Arbeit machst Token richtig die können Sinn machen ich sage nicht das das das nicht Sinn macht aber zumindest die Tatsache, dass das vielleicht schwer zu erklären ist für deine Mutter sollte jetzt ein Warnzeichen sein wir haben echte Anziehungskraft wir sollten verstehen, dass in der Vergangenheit viel von diesen kreisförmigen inneren Worten gegenüber ähm Anziehungskraft auf Ethereum notwendig war um die Infrastruktur zu bauen aber jetzt wo wir echte Anziehungskraft haben sollten wir uns nicht ablenken lassen von dem ganzen Rest. Und dann die letzte Folie, und ich bin fertig. Das sollte nicht bedeuten, dass wir den Ehrgeiz von Ethereum verlieren, oder? Das liegt mir sehr am Herzen. Ich denke, wenn man zurückblickt, gab es viele dieser traumhaften Zeiten von Ethereum, in denen die Leute wirklich diese großen Ambitionen hatten, wie Ketten als diese souveränen Entitäten, diese souveränen Systeme, nicht nur Infrastruktur. ICOs als eine erstaunliche Möglichkeit, die Kapitalbildung auf eine neue Art und Weise voranzutreiben. DAOs als die nächste Generation der menschlichen Koordination. Und selbst die Prognosemärkte, würden Sie sagen, nun, sind die Prognosemärkte nicht zumindest eine Krypto-Erfolgsgeschichte? In gewissem Sinne ja. Aber wenn man sich die aktuellen Beispiele anschaut, würde ich sagen, dass sie in Bezug auf den eigentlichen On-Chain-Teil relativ dünn sind. Und selbst da könnten wir meiner Meinung nach mehr tun. Es gab all diese Ideen rund um den zukünftigen Schlüssel, richtig? Sie für die Verwaltung zu nutzen. Wir sollten Krypto nicht einfach zur Infrastruktur machen, jetzt wo wir in der realen Welt angekommen sind. Das ist also alles von meiner Seite aus. Es tut mir leid, dass ich ein wenig überzogen habe,

Ansgar Dietrichs:
[49:59] aber ich wollte Sie nur mit der realen Welt verlassen Ethereum ist hier. Lassen Sie uns das Beste daraus machen. Thank you. Vielen Dank, Hansga.

David Hoffman:
[50:05] Ich möchte Zeit für eine Frage einplanen, wenn wir eine Frage vorne haben.

Ansgar Dietrichs:
[50:12] Was wird das erfolgreichste Szenario für die Stiftung sein, in dem Ethereum eine so hohe Skalierbarkeit erreicht, die so viel Blockspace bietet, dass die Transaktion nur noch marginal kostet? Also letztendlich könnte die Kapazität ein paar Anstrengungen kosten, um die gesamte Kapazität von Ethereum zu nutzen. Ist das das erfolgreichste Szenario, so viel Blockspace zu haben, dass schließlich nur ein paar Ethelions alle Transaktionen kosten können? Ich glaube nicht, dass die Strategie darin besteht, die L1 so zu skalieren, dass sie die einzige Kette ist, die man jemals braucht. Das war doch die Frage, oder? Ich denke, selbst mit erstaunlicher magischer Technologie, ZKVM und so weiter, ist die Nachfrage nach Blockspace riesig, sobald die Welt auf der Chain ist. Erstens denke ich, dass es immer einen Bedarf für den längeren Schwanz von allgemeinen Berechnungen geben wird, die nicht direkt auf dem L1 stattfinden. Ich denke, die L1 wird immer für wertvollere Anwendungsfälle genutzt werden. Und zweitens, und das ist in gewisser Weise noch wichtiger, sehen wir ein großes Interesse und eine große Nachfrage nach speziellen Ausführungsumgebungen, speziellen L2s für Institutionen, für Anwendungen, die die spezifischen Eigenschaften des Ausführungssystems genauer kontrollieren wollen. Aus diesen beiden Gründen denke ich, dass die Zukunft von L2 sehr, sehr spannend ist und auch weiterhin sehr spannend bleiben wird.

David Hoffman:
[51:32] Vielen Dank, Ansgar.

Ansgar Dietrichs:
[51:33] Großartig.

David Hoffman:
[51:34] Das Layer-2-Universum von Ethereum explodiert vor Auswahlmöglichkeiten. Aber wenn Sie auf der Suche nach dem besten Ort sind, um Ihre Token zu parken und zu verschieben, sollten Sie bei Unichain vorbeischauen. Erstens: Liquidität. Unichain beherbergt den liquidesten Uniswap V4-Einsatz auf allen Layer 2, wodurch Sie tiefere Pools für Flaggschiff-Paare wie ETH USDC erhalten. Mehr Liquidität bedeutet bessere Preise, weniger Slippage und reibungslosere Swaps - genau das, wonach sich Trader sehnen. Die Zahlen belegen dies. Unichain führt alle Layer 2s im Gesamtwert, der für Uniswap V4 gesperrt ist. Und es ist nicht nur tief. Es ist schnell und völlig transparent. Es wurde speziell als Heimatbasis für DeFi und kettenübergreifende Liquidität entwickelt. Wenn es um die Kosten geht, ist Unichain ein echter Volltreffer. Die Transaktionsgebühren liegen etwa 95 % unter denen des Ethereum-Mainnets, was den Preis für die Schaffung von oder den Zugang zu Liquidität senkt. Möchten Sie über Unichain auf dem Laufenden bleiben? Besuchen Sie unichain.org oder folgen Sie Unichain auf X für alle Updates. Stellen Sie sich eine Welt vor, in der das traditionelle Finanzwesen nahtlos auf die Macht der Blockchain trifft. Mantle leistet hier Pionierarbeit mit Blockchain für das Bankwesen, einer revolutionären neuen Kategorie an der Schnittstelle von TradFi und Web3. Das Herzstück ist UR, die weltweit erste Geld-App, die vollständig auf der Blockchain basiert. Sie bietet Ihnen ein Schweizer iBand-Konto, das Fiat-Währungen wie den Euro, den Schweizer Franken, den US-Dollar oder den Renminbi mit Kryptowährungen an einem Ort vereint. Genießen Sie die Benutzerfreundlichkeit in der realen Welt sowie das Vertrauen und die Programmierbarkeit der Blockchain. Transaktionen werden direkt auf die Blockchain gebucht, kompatibel mit TradFi Rails und mit integrierten DeFi-Futures. UR verwandelt Mantle Network in die ultimative Plattform für On-Chain-Finanzdienstleistungen, die Zahlungen, Handel und Vermögenswerte wie MI4, das MEth-Protokoll und Functions FBTC vereint, unterstützt durch Entwicklerzuschüsse und Ökosystemanreize,

David Hoffman:
[53:02] Und Top-Distribution durch die UR-App, Belohnungsstationen und den Bybit-Startpool. Für MNT-Inhaber bringt jede wirtschaftliche Aktivität in UR einen Wert zurück zu Ihnen und verkörpert den gesamten Stack und das zukünftige Wachstum dieses Super-App-Ökosystems. Folgen Sie Mantle auf X unter Mantle underscore official für die neuesten Updates zu Blockchain für Banken. Das ist x.com Schrägstrich Mantle Unterstrich offiziell.

Dankrad Feist:
[53:21] Hallo, ich werde über Ethereums DeFi-zentrierte Strategie sprechen.

Dankrad Feist:
[53:28] Also ich möchte damit beginnen, über die Einnahmen zu sprechen. Und ich werde einfach sagen, dass ich denke, dass es eine Menge Gespräche darüber gibt, dass es schlecht ist, über Einnahmen zu sprechen. Wollen Sie, dass Ether nur ein DCF-Wert ist? Aber lassen Sie uns einfach zu den Grundlagen zurückkehren und sagen, dass Einnahmen, was auch immer Sie denken, eine gute Sache sind. Jeder kann seine eigene Art und Weise haben, einen Vermögenswert zu bewerten, und das ist ganz Ihnen überlassen. und eigentlich kann man anderen Leuten nicht vorschreiben, wie sie einen Vermögenswert bewerten sollen. Jeder wird sein eigenes Modell haben, und man kann versuchen, sie davon zu überzeugen, andere Modelle zu verwenden, aber es gibt keine Erfolgsgarantie. Und in all diesen Fällen verbessern die Einnahmen die Qualität des Vermögenswerts. Wenn man also einen Vermögenswert an sich als produktiven Vermögenswert betrachtet, wie z. B. eine Aktie, dann ist das die grundlegende Basis des Wertes. Aber auch wenn man einen Vermögenswert als mimetisches Wertaufbewahrungsmittel betrachtet, nimmt die Anzahl der Münzen ab. Nun, das ist gut für das Wertaufbewahrungsmittel, oder? Und natürlich gibt es alle möglichen Dinge dazwischen, richtig? Man muss sich nicht, auch nicht als einzelne Person, für eine dieser beiden Möglichkeiten entscheiden. Man kann auch sagen, na ja, es ist wie ein produktiver Vermögenswert, aber es hat eine Prämie aufgrund seiner Liquidität und wie andere Leute es bewerten. Also ja, das ist sozusagen die Grundannahme dieses Vortrags, dass wir einfach ein paar Einnahmen haben wollen, weil das die Sache besser macht.

Dankrad Feist:
[54:55] Und, ja, dann können wir darüber nachdenken, was ein guter Umsatz ist, richtig? Was wir wollen, ist, dass die Einnahmen nachhaltig sind. Wir wollen also über Dinge nachdenken, die nicht unbedingt für immer sind, denn das ist wirklich schwierig. Ich meine, im Grunde genommen kann kein Geschäft, wenn man es für immer allein lässt, für immer bestehen. Aber wir wollen über Jahre und Jahrzehnte hinaus denken. Und wir wollen, dass es eine positive Gesamtaktivität ist. Zumindest ich würde mich schlecht fühlen, wenn es nicht so wäre. Wir wollen also Werte schaffen, nicht Werte zerstören. Wir wollen also keine Einnahmestrategie entwickeln, die auf Meme-Münzen basiert. Aber ich denke, es macht Sinn, eine Umsatzstrategie zu entwickeln, die auf realen Anwendungen basiert. Die Frage ist, was wäre, wenn die Kreditaufnahme und -vergabe der Welt über eine Kette erfolgen würde? Ich denke, das ist die natürlichste Lösung für Ethereum.

Dankrad Feist:
[55:51] Ähm, also lassen Sie uns über die Einnahmen von DeFi sprechen. Das sind also die Einnahmen von Ethereum in US-Dollar in den letzten Jahren. Und es sieht vielleicht nicht so aus, wie die bullischste Kurve, aber es ist immer noch eine sehr ernstzunehmende Menge an Einnahmen, und wir werden gleich darauf eingehen, warum ich denke, dass es eigentlich viel, viel besser ist, als es aussieht. Wir haben also immer noch 2,5 Milliarden Umsatz im Jahr 2024. Das ist ein sehr beachtlicher Betrag, wie für all die Leute, die sagen, oh, wir werden nie in der Lage sein, ernsthafte Einnahmen zu erzielen, um unsere Bewertung zu rechtfertigen. Ich denke, das ist verrückt. Ich denke, dass Ethereum, gemessen an diesem Maßstab, eines der erfolgreichsten Projekte in der gesamten Kryptowelt ist. Und tatsächlich ist die Preismacht von Ethereum, glaube ich, viel, viel höher als das. Wenn man darüber nachdenkt, könnte man die derzeitige Staugebühr auch als Mindestgebühr bezeichnen. Es ist die Mindestgebühr, die man anhebt, um den Markt für Blockspace auf Ethereum effizient zu machen. Aber es ist in keiner Weise ein Versuch, herauszufinden, was die tatsächliche Preissetzungsmacht ist. Es ist so gut wie sicher, dass, wenn wir eine Mindestgebühr für Ethereum festlegen würden, z.B. dass jede Transaktion X kostet, es viel, viel mehr als das wäre.

Dankrad Feist:
[57:18] Und dann insgesamt, DeFi ist die bewährteste Quelle für Gebühren in Krypto. Dafür gibt es einen guten Grund. DeFi ist zunächst eine sehr hochwertige Aktivität und führt zu vielen Streitigkeiten. Im Grunde ist es so, dass DeFi Zustände schafft, auf die man nur zugreifen kann, wenn man mit dieser bestimmten Kette interagiert, und man möchte dies in einem kurzen Zeithorizont tun. Deshalb sind die potenziellen Gebühren so hoch. Ethereum war historisch gesehen am erfolgreichsten darin, das zu erfassen, und Ethereum hat immer noch einen sehr hohen d5 tvl und sogar neue Protokolle wie Fluid, die immer noch auf Ethereum l1 starten, so dass man sich fragt, warum man das überhaupt aufgeben will, denn es ist eine erstaunliche Sache. Und dann könnten wir fragen: Nun, wir hatten eine andere Strategie, was die Verfügbarkeit von Daten für Rollups angeht. Könnten die DA-Einnahmen dies ersetzen? Das ist also die ursprüngliche rollup-zentrierte Roadmap, bei der die Anwendungen auf Rollups laufen werden. Die Rollups werden über die Datenverfügbarkeit Gebühren an Ethereum zahlen.

Dankrad Feist:
[58:36] Und wenn wir uns die Einnahmen aus Blobs ansehen, sind sie auch signifikant, aber viel, viel geringer. Wir reden hier von vielleicht ein bis zwei Millionen pro Monat, und das sind die Ethereum-Einnahmen aus Blobs, zum Vergleich können wir uns Celestia anschauen, die hatten anfangs eine sehr große Spitze, ich weiß nicht, woher das kommt, ob das real ist, aber es ist auf jeden Fall insgesamt um Größenordnungen weniger, obwohl sie viel mehr Daten haben, und wir können also sagen, dass Ethereum eine riesige Prämie hat äh auf den Verkauf von Daten wird im Vergleich zu anderen Da-Chains wie es ist wie ziemlich groß 100 bis tausend x leicht ähm aber es gibt ein Problem, das ist, dass auf einer absoluten Ebene zumindest ähm die Da-Preise niedrig zu halten, weil sonst Rollups zu Alt Da wechseln so ähm so wie im Grunde wie Sie denken, oh wie es ist eine riesige Prämie, so sollte es eine erstaunliche Quelle von Einnahmen sein, weil Ethereum ist so gut darin, aber in absoluten Zahlen ist es einfach sehr niedrig. Und ich denke, alle Analysen, die ich und andere zu diesem Thema durchgeführt haben, zeigen, dass dies wahrscheinlich der Fall bleiben wird, weil die Datenverfügbarkeit relativ einfach zu ersetzen ist. Wenn man versucht, viel Geld dafür zu verlangen, können Rollups einen anderen Weg finden, um ihre Datenverfügbarkeit zu erhalten.

Dankrad Feist:
[1:00:02] Und, und im Grunde genommen, da sie dem Nutzer fast die gleiche UX bieten können oder so ziemlich die gleiche UX, gibt es keinen triftigen Grund, das nicht zu tun, abgesehen von einigen Leuten, die auf Twitter schreien, ähm okay, also was ist die defizitorientierte Strategie

Dankrad Feist:
[1:00:22] Also ich sehe es so, dass wir eine Ethereum L1 mit einem Großteil, vielleicht sogar der gesamten DeFi-Liquidität aufbauen wollen und dann können andere Chains, L2s und auch L1s, weil sie alle das zum Beispiel über Intent Interop machen können, auf diese Liquidität zugreifen. So wie Ethereum Art von der DeFi Hub für alle Krypto im Wesentlichen wird. Und vielleicht sogar noch mehr, ich denke, das große Ziel sollte sein, dass l1 die Liquiditätsschicht der Welt ist, wir wollen rwas auf die Kette bringen, weil sie zusammen mit defi einen wertvollen Service für die Welt bieten können, auch für diejenigen, die nicht an Krypto-Assets interessiert sind, so wie defi ohne irgendwelche realen Assets dieses Problem hat, dass man jetzt Dinge leihen kann also müssen wir die realen Vermögenswerte auf die Kette bringen, um jedem in der Welt eine tatsächliche DeFi-Erfahrung zu bieten, die er nutzen möchte, und ja, drittens sollten wir eine Interoperabilität aufbauen, die sich auf die Bereitstellung von Liquidität für andere Ketten konzentriert, indem wir das DeFi-Ökosystem von L1 nutzen

Dankrad Feist:
[1:01:46] Ähm ja und das coole daran ist, dass es eine sehr natürliche Monetarisierung bietet, so dass L1 auf diese Weise Dienstleistungen für alle bereitstellt und ähm ich meine eine Menge Leute haben sich gefragt, ob wir ähm die Netzwerkeffekte von Ethereum auslöschen, indem wir mit der Roll-up-zentrierten Roadmap beginnen Nun, mit dieser Strategie profitieren wir tatsächlich von allen Netzwerkeffekten von Krypto. So wird jeder neue Krypto-Nutzer ein neuer potenzieller Ethereum-DeFi-Nutzer sein. Und so wird der L2-Wertzuwachs im Grunde zum gesamten Kryptowertzuwachs. Und es nutzt auch die bestehende Stärke von Ethereum. Ethereum ist immer noch führend bei DeFi TVL und DeFi-Protokollen. Es ist also eine sehr natürliche Ergänzung zu dem, wo Ethereum jetzt steht.

Dankrad Feist:
[1:02:36] Alles, was wir tun müssen, ist, es tatsächlich zu priorisieren und daran zu arbeiten. Und was bedeutet das? Im Grunde genommen müssen wir anfangen zu kämpfen. Ich denke, in der Vergangenheit geschah das ganz natürlich, weil Ethereum das einzige Spiel in der Stadt war, und jetzt ist die Welt ganz anders. Es gibt eine Menge anderer Projekte, die ebenfalls um das Gleiche kämpfen wollen. Ethereum wird also anfangen müssen, diesen Kampf anzunehmen und DeFi als die Hauptanwendung, die auf Ethereum L1 leben wird, zu akzeptieren. Was bedeutet das also? Wir müssen skalieren. Wir müssen über Blockzeiten und Finalität nachdenken. Wir müssen also die Latenzzeit senken.

Dankrad Feist:
[1:03:13] Wir müssen viel über unsere MEV-Pipeline nachdenken. Ich glaube nicht, dass die Art und Weise, wie sie im Moment funktioniert, ideal ist. Ich denke, es ist sehr, ich bin sehr an Dingen wie mehrfachen gleichzeitigen Vorschlägen interessiert, im Grunde an allem, was die Leute denken lässt, dass dies tatsächlich eine faire Schicht ist, in der jeder seine Transaktionen in kurzer Zeit durchführen kann. Und wir müssen über Interop nachdenken. Und ich denke, wir sollten uns darauf konzentrieren, wie wir die Interop aufbauen, um den Nutzen von Ethereum als Liquiditätsschicht zu maximieren. Wir müssen RWA aus der Kette bringen. Wir müssen also über sie nachdenken. Das Wichtigste ist, dass es sich um Inhaber-Assets handelt, da sie sonst nicht in DeFi verwendet werden können. So funktionieren zum Beispiel stabile Münzen im Moment. Wenn man eine stabile Münze besitzt, wird davon ausgegangen, dass man der tatsächliche Eigentümer dieses Vermögenswerts ist, was im traditionellen Finanzwesen, wo der Vermögenswert an die Identität gekoppelt ist, nicht der Fall ist.

Dankrad Feist:
[1:04:09] Und wir brauchen Liquidität für diese realen Vermögenswerte. Und irgendwann in der Zukunft werden wir wahrscheinlich Mindestpreise einführen müssen, um die Einnahmen zu erhöhen. Wahrscheinlich sollten wir jetzt noch nicht die Einnahmen maximieren, obwohl ich denke, dass es sich lohnt, über eine Art Mindestpreis nachzudenken. Und ja, das ist sozusagen die Zusammenfassung davon, dass der kaputte Weg darin besteht, dass L2's keinen Wert für ETH anhäufen. Das war sozusagen die große Sorge im letzten Jahr. Und ich denke, wenn wir die Strategie richtig umsetzen, dann werden wir zu einer Welt kommen, in der alle Ketten einen Wert für die ETH schaffen.

David Hoffman:
[1:04:49] Alles klar. Großer Applaus für Dankrad. Ich danke Ihnen. Wer hat noch eine Frage? Wir haben noch etwas Zeit für Fragen. Das war ein sehr schnelles Blatt. Das war sehr schnell. Danke. Tolle Präsentation. Nur eine Frage dazu, ob dieser Ansatz wirklich die Stärken des L1 ausspielt? Man könnte also sagen: Ja, man kann den L1 schneller machen, man kann ihn skalieren, aber letztendlich wollen die DeFi-Leute die schnellstmögliche Kette, die schnellstmögliche, am besten skalierte Blockzeit, und werden wir also Abstriche machen müssen, um wirklich mit diesen Ketten konkurrieren zu können? Ich denke da an leichtere oder was auch immer, im Grunde an eine neue DeFi-ähnliche Geschwindigkeit, und kann die L1 wirklich mithalten? Kann das L1 wirklich mithalten? - Ja.

Dankrad Feist:
[1:05:27] Ich meine, ich würde sagen, es ist beides. Ich denke, ja, man muss Abstriche machen. Die Welt ist voll von Kompromissen, und hier gibt es einige, und ich denke, es wird einige Kompromisse geben. Ich glaube nicht, dass die Kompromisse dazu führen, dass wir einfach nur eine zentralisierte Kette in einem Rechenzentrum werden müssen, denn es gibt auch andere Effekte, die im Spiel sind. Es gibt Netzwerkeffekte, die sich auf die Liquidität auswirken, und die gibt es derzeit bei Ethereum. Also müssen wir diese beibehalten, und dann, das Spiel, das wir spielen, unterscheidet sich sehr von dem, das andere Chains spielen, also glaube ich nicht, dass man als Nutzer in erster Linie daran denkt, wo man die geringste Latenzzeit hat, nein, man will das tun, was man tun will, z.B. diesen Vermögenswert tauschen oder leihen oder Und das ist nicht gleichbedeutend mit den niedrigsten Latenzen oder der höchsten Skalierung. Das sind Faktoren, die die Liquidität beeinflussen, die man bekommt, und so weiter und so fort, aber letztendlich geht es um die Frage, woher man die Liquidität für die Aktion bekommt, die man durchführen möchte.

David Hoffman:
[1:06:32] Fragen, los geht's

Dankrad Feist:
[1:06:33] Ich danke für die Präsentation ähm könnten Sie mir helfen zu verstehen, wie landen unten, was Sie genau mit Liquidität Sie meinen, wie zum Beispiel wird es einige ähm Liquidität auf l2s und dann Arbors werden Sie wissen, allmählich gegen das Mainnet äh die gleiche Sache für die Kreditvergabe Protokolle wie nur genau, Sie wissen, unter Berücksichtigung der aktuellen DeFi, wie würden Sie dies mit bestehenden Protokollen zu erklären? Ja, ich meine, ich denke, es ist im Grunde, mit anderen Worten, was wir wollen, ist, die DeFi-Liquidität auf L1 zu maximieren. Was also die Market Maker betrifft, so wollen wir, dass diejenigen mit der größten Liquidität auf L1 sind. Bei den Verleihprotokollen ist es das Gleiche. Und ich denke, die bisherigen Erfahrungen haben gezeigt, dass sie natürlich zusammen sein wollen. Es handelt sich also um ein großes Ökosystem, das auf einer kompatiblen Ebene angesiedelt sein will, weil es dadurch effizienter wird. Ja, so ist es.

David Hoffman:
[1:07:32] Weitere Fragen, noch eine. Sie sagten, warum würden Sie aufgeben, wenn Sie Ihre Präsentation einstellen, richtig? Inwiefern ist der Wechsel zu Tempo also kein Aufgeben? Das wäre eine Frage. Und sind gute Einnahmen nicht eine EF-Kultur? Die Sache, die Sie mit der Präsentation begonnen haben, war...

Dankrad Feist:
[1:07:48] Eine EF was?

David Hoffman:
[1:07:49] Eine EF-Kultur, sorry.

Dankrad Feist:
[1:07:52] Kultur.

David Hoffman:
[1:07:52] Kultur, ja.

Dankrad Feist:
[1:07:53] Genau. Nun, erstens, ich meine, ich wechsle zu Tempo für etwas ganz anderes. Und ich denke, dass dies die Strategie ist, die meiner Meinung nach am besten für Ethereum ist. Ich habe es etwa ein halbes Jahr lang versucht. Ich glaube, ich habe einige Leute bekehrt. Ich denke, es gibt noch eine Menge Arbeit zu tun. Ich sehe derzeit viel mehr Möglichkeiten und arbeite an realen Dingen bei Tempo. Ich will nicht sagen, dass sich das in Zukunft nicht ändern kann. Aber ich denke, im Moment gibt es eine Menge Arbeit an Ethereum zu tun. Und ich weiß, dass ich nicht so denke, dass dies derzeit tief in der EF-Kultur verankert ist. Es gibt nur sehr wenige Leute, die darüber nachdenken. Es gibt vielleicht ein paar mehr als in der Vergangenheit, aber es ist ein kleiner Prozentsatz.

David Hoffman:
[1:08:45] Weitere Fragen? Eine noch.

Ansgar Dietrichs:
[1:08:47] Hey, tolle Präsentation, Doc Grad. Ich stimme im Wesentlichen mit dieser Präsentation überein. Und wenn man sich die Faktoren ansieht, die Sie im Zusammenhang mit der L1 als Hub und Hub und Speichen und dem Aufschub signifikanter Gebühren bis zu einem späteren Zeitpunkt des Ethereum-Wachstums beschreiben, entweder durch die Sättigung des Blockraums oder vielleicht durch die Einführung einer Mindestgebühr, inwieweit sehen Sie diese Gesamtvision als eine Abkehr von der Richtung, in die sich Ethereum in den letzten Jahren allmählich bewegt hat. Ist dies ein Schwenk? Für mich hört es sich nämlich so an, als ob das schon die ganze Zeit passiert ist, schrittweise. Sie lassen es also so klingen, als ob es sich um eine radikale Agenda handelt, aber ist das nicht genau die Richtung, in die sich die Dinge entwickelt haben?

Dankrad Feist:
[1:09:31] Nun, ich meine, das ist großartig, wenn es die Richtung ist, in die sich die Dinge entwickelt haben, aber was ich sehe, ist, dass es eine Menge Leute gibt, die die Kompromisse nicht eingehen wollen. Ich denke, dass der Unterschied zu vor ein paar Jahren darin besteht, dass Ethereum vor fünf Jahren der einzige Anbieter in der Stadt war, wie ich bereits sagte. Also hat sich alles natürlich auf Ethereum entwickelt. Und so hat Ethereum immer noch diese sehr starken Modi rund um Liquidität und so weiter. Es passiert also eine Menge. Aber ich glaube, wenn wir die Kette nicht schneller verbessern als in der Vergangenheit, dann glaube ich nicht, dass das für immer so bleiben wird. Ich denke, dass Ethereum irgendwann diesen Modus verlieren wird. Und genau da sehe ich derzeit das Problem, ja.

David Hoffman:
[1:10:17] Eine letzte Runde Applaus für Dankrad. Vielen Dank, Dankrad. Herzlich willkommen. Danny Ryan auf der Bühne. Danny, kommen Sie rauf. Hallo. Ich war eigentlich am Hauptveranstaltungsort und dachte, dass ich dort sein sollte. Also musste ich schnell hierher kommen. Und auf dem Weg dorthin fragte mich der Taxifahrer nach XRP, was sehr aufregend ist. Ich sagte, ich wüsste nicht viel darüber. Er sagte, dass BlackRock es jeden Tag kauft. Also, keine Anlageberatung. David hat mich gebeten, zu sprechen. Ich bin diese Woche ein wenig überzeichnet. Also sagte ich, okay, ich mache keine Folien. Und er sagte, okay. Und ich sagte mir, worüber kann ich sprechen, ohne Folien zu machen? Und ich dachte mir, oh, ich werde über mich selbst sprechen. Darüber weiß ich eine Menge. Also werde ich Ihnen einfach erzählen, was ich in den letzten acht Jahren gemacht habe, glaube ich. Ich fange eigentlich an, bevor ich das College abgeschlossen habe, ich habe Informatik studiert, bin nach New Orleans gegangen und mein Lebensziel war es, keinen Job zu bekommen.

David Hoffman:
[1:11:32] Also habe ich mir gedacht, ich mache hier und da ein paar Beratungen, ich habe jemanden gefunden, der mir einen vernünftigen Stundensatz zahlt, und ich habe gemerkt, ich habe nachgerechnet, und ich dachte, okay, wenn ich eine Stunde am Tag arbeite, dann bin ich gut. Ich denke, ich bin gut. Aber während dieser Zeit habe ich angefangen, mit einer Reihe von kleinen Unternehmen zu arbeiten. Ich habe ihnen geholfen, geschäftliche Probleme zu lösen. Ehrlich gesagt, hatten die Leute in Louisiana noch nie etwas von Automatisierung gehört. Ich habe ihnen also geholfen zu erkennen, dass sie diese drei Leute wahrscheinlich gar nicht brauchen. Wir können diesen Job auf jeden Fall loswerden. Sie sollten keine manuellen Berichte erstellen. Entschuldigung. Das war noch vor der KI. Aber irgendwann im Jahr 2016 schickte mir ein Freund einen Artikel, der in der New York Times für den Dow stand. Einige von Ihnen sind wahrscheinlich mit dem Dow vertraut, und ich hatte...

David Hoffman:
[1:12:24] Ich hatte Bitcoin im Jahr 2013 verwendet, unklar wahrscheinlich, wofür ich es im Jahr 2013 verwendet habe, wer weiß, wofür die Leute Bitcoin im Jahr 2013 verwendet haben, aber ich hatte nicht wirklich, es hatte nicht wirklich geklickt, der Aha-Moment. Aber ich habe diesen Artikel gelesen und dachte: "Oh, Scheiße, das ist verrückt. Und ich hatte diesen Moment. Ich meine, wahrscheinlich hatten die meisten von Ihnen diesen Moment, in dem Sie sagten: "Oh Ethereum, oh Krypto, oh programmierbare Blockchains, dezentraler Konsens. Das ist verrückt. Das ist etwas Neues. Und ich war besessen.

David Hoffman:
[1:12:54] Und das tat ich. Ich schickte meine erste Mainnet-Transaktion. Ich erinnere mich, wie ich mit einem Freund auf der Couch saß. Ich drehte mich zu ihm um und sagte: "Das wird nicht gut enden. Es war für den Dow. Es ist nicht gut ausgegangen. Aber ein Crashkurs über Blockchains und Konsens und soziales Verhalten, was ist Konsens? Konsens ist einfach die sozialen Regeln und, und, und was auch immer. Und ich weiß nicht, ich weiß nicht, ich denke, dass ich zu der Zeit wahrscheinlich nicht einmal wusste, was eine Hard Fork ist, aber ich denke, ich war wahrscheinlich für eine Dow Hard Fork. Denn ich habe einen Haufen Geld verloren. Ähm, aber es war systemisch. Ja, richtig. Und, und, und es war, es war sehr aufregend. Ich habe eine Menge gelernt. Und Ende 2016 ist das Einzige, woran ich denke, ähm, dass ich nichts anderes mehr machen wollte. Ich wollte einfach die Mechanismen und die Anreize und das Geld und die Dinge, die man aufbauen kann. Und so bin ich am 1. Januar 2017 alle meine Kunden losgeworden. Tut mir leid, Leute, kleine Geschäftsinhaber in Louisiana. Und ich sagte, ich gebe mir ein Jahr Zeit, um das zu meiner Arbeit zu machen. Ich hatte keine Ahnung, was das wirklich bedeutet. Also dachte ich mir, okay, ich gehe zum New Orleans Ethereum Meetup. Ich ging online und suchte danach, aber es existierte nicht. Also dachte ich mir, okay, ich mache das zu meiner Arbeit. Ich werde das New Orleans Ethereum Meetup veranstalten. Cool, jetzt tue ich etwas.

David Hoffman:
[1:14:14] Und ich habe eine Menge Open-Source-Software verwendet. Ich war ein Anhänger von Open-Source-Software. Ich hatte noch nie einen Beitrag geleistet. Ich dachte mir, okay, ich werde etwas beitragen. Also ging ich online, ein paar nette Python-Repos. Und ich dachte mir, okay, ich kann ein bisschen Python schreiben. Und ich habe die Dinge ein bisschen besser gemacht. Ich habe versucht, ein bisschen was zu machen. Ich habe Dokumentationen gelesen, Tippfehler korrigiert und andere Sachen gemacht. Ich habe einfach versucht, die Welt ein bisschen besser zu machen, ich weiß nicht. Jedes Mal, wenn ich das Programm geöffnet habe, habe ich versucht, etwas zu lernen und hier und da ein bisschen beizutragen.

David Hoffman:
[1:14:44] Und ich fand, dass die Türen weit offen standen, komischerweise weit offen. Ich hörte, dass der Beweis für den Einsatz kommen würde. Ich dachte, ich weiß nicht, was zum Teufel das ist. Ich habe ein bisschen darüber gelesen und dachte mir, das macht doch keinen Sinn. Aber ich dachte mir, wenn sie es schon machen, sollte ich es auch lernen. Vielleicht könnte ich eine Wettfirma gründen oder, ich weiß nicht, mich irgendwie einbringen. Und es gab einen offenen Casper-Aufruf, einen Casper-Forschungsaufruf. Und sie haben einfach einen Link in einem öffentlichen Chat hinterlassen. Und ich dachte mir, na ja, da werde ich hingehen. Es waren also Vitalik und Vlad Zamfir und ein anderer Zauberer, die unsere Kette ins Leben gerufen haben. Und irgendwann tauchte er mit einer Aktentasche voller Geld auf und kaufte sie. Es war eine seltsame Zeit. Aber ich ging zu diesem Telefonat und sagte: "Oh, ich habe nichts zu sagen oder beizutragen. Aber sie sagten: "Oh, wir haben diesen Blogbeitrag gelesen. Und ich war derjenige, der schnell den Blogbeitrag suchte und ihn in den Chat warf. So nach dem Motto: Hey, ich habe etwas getan. Und jetzt weiß jeder Bescheid, kann den Link sehen. Und ich habe dieses Jahr damit verbracht, einfach zu versuchen, etwas zu tun. Und ich hörte, dass Casper kommen würde. Ich hörte, dass Proof of Stake kommen würde. Es sollte gleich zu Beginn des nächsten Jahres kommen. Also dachte ich mir, oh, ich werde darüber lesen. Ich schaue mir den Code an. Und da war ein Haufen Solidity-Code. Damals wurde Casper Proof of Stake in Solidity implementiert. Und ich dachte mir, es gibt keine Tests. Das ist nicht gut, oder? Also schrieb ich einige Tests. Ich habe die Welt ein bisschen besser gemacht.

David Hoffman:
[1:16:13] Und ich korrigierte, refactored etwas Code, bereinigte einige Sachen, machte Sachen ein bisschen effizienter. Und am Ende des Jahres 2017... hat sich jemand von EF bei mir gemeldet und gefragt: Hey, willst du einen Job? Und ich sagte, ich gehe für drei Monate nach Japan, also weiß ich es nicht. Und sie sagten, wie wäre es mit 10 Stunden? Ich sagte, perfekt. Ich befinde mich also in einer Zeit, in der ich unglaublich viel Optimismus für die Technologie hege, unglaublich viel Optimismus für diese Ethereum-Sache, diesen dezentralen Konsens, der die Welt verändern wird.

David Hoffman:
[1:16:49] Ein kleines Geheimnis über mich, ich bin ein bisschen ein Luddit. Ich arbeite an, ich sage nicht wirklich, an was ich arbeite. Sie werden gleich hören, woran ich arbeite. Ich beschäftige mich mit Technologie, aber ich bin ein wenig skeptisch. Ich bin ein kleiner Pessimist. Natürlich leistet die Technologie Unglaubliches für die Menschheit, aber auch die Entwicklung der Technologie ist irgendwie erschreckend. Die Kontrolle und diese Megakonzerne werden vielleicht größer als die Regierung. Was ist hier eigentlich los? Weißt du, ich habe einen Spielautomaten in meiner Tasche. Die klügsten Leute der Welt versuchen herauszufinden, wie wir dieses Ding immer und immer wieder öffnen können. Das ist irgendwie, ich weiß nicht, es passt nicht zu mir. Als ich dann von Ethereum erfuhr, wurde mir klar, dass wir den technologischen Fortschritt und die Maschine nicht abschalten können. Es geht einfach weiter, weiter, weiter. Aber vielleicht können wir mit dieser Technologie die Flugbahn ändern. Daher bin ich in dieser Ära ungebremst optimistisch, was die Technologie angeht.

David Hoffman:
[1:17:46] Und ich, ich habe bei EF gearbeitet und während ich in Japan war, war Carl, K. Carl von Optimism, zu der Zeit bei EF. Wir unterhielten uns und er sagte: "Hey, wir sind in Tokio. Ich fragte: "Was? Also ging ich in ein Café und hing mit Carl und Vitalik in einem Café herum. Und ich sagte: "Was zum Teufel ist hier los? Ich bin nur wie eine zufällige Person auf dem Internet. Und ich hänge mit Carl herum. Wie auch immer. Und ich bin wie, okay, nun, ich werde wie tun, was ich kann. Ich werde versuchen, diese Sache in Bewegung zu halten. So bin ich wie, okay Typen, was tun wir, was wir haben zu tun, um Beweis des Pfahles live zu bekommen? Ich dachte, sie kennen die Antworten, natürlich kennen sie die Antworten, und ich weiß es nicht, ich meine, okay, vielleicht sollten wir ein eip schreiben, das ist es, was die Leute tun, ich habe noch nie ein eip gelesen, aber ich weiß, dass es sie gibt, und sie sagten, ja, ja, schreiben wir ein eip und Carl sagte: "Okay, wer wird es machen?" Carl sagte: "Ich nicht." Und Vitalik sagte: "Muss ich es dieses Mal machen?" Und ich saß da mit diesen beiden Jungs, die buchstäblich meine Helden sind, und sagte: "Ich werde es machen, ich werde den EIP schreiben, ich habe noch nie einen EIP gelesen, ich werde den EIP schreiben. Wir werden den Beweis für den Einsatz der EIP schreiben. Und ich bin von 10 Stunden pro Woche zu dem übergegangen, was ich jeden Tag tue, jeden Tag. Zu dieser Zeit lernte ich Aya kennen. Sie hatte gerade auch die Ethereum Foundation gegründet. Sie war zufällig in Tokio. Ein paar von ihnen waren in Tokio. Und sie sagte zu mir: "Wann ist der Proof of Stake bei einem Launch? Und ich sagte, ich weiß nicht, in etwa sechs Monaten. Es ist Anfang 2018. Ich war ein Narr.

David Hoffman:
[1:19:12] Ähm, also irgendwann im Jahr 2018 habe ich dann sozusagen das Forschungsteam bei der Ethereum Foundation geleitet, ungefähr sechs Monate lang, und Hudson Hudson Jameson hat sich damals gemeldet und wir haben uns unterhalten und er hat gesagt, du bist der Einzige, der auf ihre E-Mails antwortet, und ich habe gesagt, okay, okay, ähm, es hat sich herausgestellt, dass es wichtig ist, zu kommunizieren und sich um die Forschungsaufgaben zu kümmern, das ist wichtig. Und ich, die Türen standen komischerweise weit offen, also bin ich einfach weiter durch sie gegangen. Wir bauten weiter. Wir arbeiteten und arbeiteten und arbeiteten und arbeiteten und arbeiteten. Und diese Sache, von der ich dachte, sie würde sechs Monate dauern, dauerte drei Jahre. Aber das war nur der Start der Phase Null. Das war der Start der Beacon Chain, aber nein, sie hat das Mainnet nicht wirklich berührt. Wir haben allen gesagt, dass es das Mainnet ist, und das ist es auch irgendwie, aber trotzdem. Zwei Jahre später, zwei Jahre später, haben wir endlich das große Ding gemacht, den Merge. Die Sache ist passiert. Und, ich meine, es war eine unglaubliche Veröffentlichung, richtig? Es war die härteste Arbeit, an der ich je gearbeitet habe. Wahrscheinlich die längste Zeit, die ich je an etwas gearbeitet habe, abgesehen von meiner Schulkarriere. Es ist die größte Sache, die ich je gemacht habe, vielleicht die größte Sache, die ich je machen werde. Und es war sehr aufregend. Okay.

David Hoffman:
[1:20:29] Dann vergehen ein paar Jahre. Ich mache irgendwie immer noch dasselbe. Ich führe immer noch die Konsensgespräche, mache das Ding. Und an einem bestimmten Punkt wache ich auf und denke: "Ich mache das Ding einfach so weiter. Ich habe das große Ding gemacht, und jetzt mache ich nur noch das Ding. Und ich war auch sehr müde. Ich war irgendwie erschöpft. Geistig, aber auch existenziell und körperlich. Es war 10 Uhr morgens, und ich dachte: "Ich würde gerne ein Nickerchen machen. Ich glaube, ich könnte ausgebrannt sein. Und am Anfang der Jahre, die Jahre sind manchmal verwirrend, aber am Anfang des Jahres 2024 habe ich Aya getroffen und gesagt: Ich muss los. Es tut mir leid, ich muss gehen. Es ist Zeit zu gehen. Ich muss gehen. Und sie sagte: "Wirklich? Ich denke, du solltest bleiben. Lass uns etwas Zeit nehmen. Nimm dir etwas Zeit. Warum nimmst du nicht ein Sabbatical? Also sagte ich, okay, okay, okay. Ich nehme mir drei Monate. Ich werde meinen Kopf in Ordnung bringen. wir werden herausfinden, was ich von da an tue, es wird gut sein, vielleicht werde ich nicht zurückgehen, aber vielleicht werde ich zurückgehen, aber ich werde drei Monate nehmen Freitag, Tag eins, ich bin fertig mit der Arbeit Samstag, ich schätze, das war Freitag, Tag Null, Samstag, Tag eins

David Hoffman:
[1:21:47] Okay, ich fange an zu denken. Ich habe nicht mehr das Gewicht der Welt auf meinen Schultern. Sonntag, Tag zwei. Es ist Ostersonntag. Mein Vater und meine Mutter, sie sind geschieden. Sie kommen zu mir nach Hause. Die Kinder rennen herum. Wir haben viel Spaß. Wir kochen. Wir decken buchstäblich den Tisch mit Essen. Und dann klopft es an der Tür. Ich gehe hin und öffne die Tür. Und da ist eine junge Frau, gekleidet in Business Casual, was auch immer, und sie überreicht mir einen Stapel Papiere, so dass Sie zugestellt wurden, und ich wurde von der Regierung der Vereinigten Staaten zugestellt, ich wurde von der SEC persönlich zugestellt, und ich kann es jetzt gerade irgendwie fühlen, wie die Menge an Adrenalin, die ich fühlte, wie ich mich verdammt verrückt fühlte Ich hatte diesen Stapel Papiere, meine Familie war im Haus, und ich fragte mich, was ich getan hatte, und ich ging ins Hinterzimmer und sah mir das Zeug an, und alle aßen, was Danny tat, was los war, wer an der Tür stand, es war Ostern, und ich blätterte durch diese Dokumente und zitterte.

David Hoffman:
[1:22:52] Und wie ich war nur ich bin nur wie ein zufälliger Kerl im Internet ich habe nur an Sachen gearbeitet die ich cool fand ich habe nur an Sachen gearbeitet von denen ich dachte sie würden etwas verändern weißt du wie es ist positiv wie natürlich wollen wir neue Technologie wir wollen wir wollen wir wollen wie offene Technologie offen es ist Open Source wie oh was weiß ich ich bin nicht ich habe nichts gemacht und dann bin ich wie

David Hoffman:
[1:23:17] Ich will nicht ins Gefängnis gehen. Werde ich ins Gefängnis gehen? Ich kenne Leute, die ins Gefängnis gegangen sind, und ich dachte, sie hätten die Grenzen mehr überschritten. Ich arbeite gerade an einem Beweis für den Einsatz. Ich habe keine Ahnung. Und es war verdammt beängstigend. Die nächsten drei Monate meines Sabbaticals verbrachte ich damit, mit 2.000-Dollar-Anwälten aus New York zu sprechen und mich auf ein Verhör vorzubereiten. Sie wollten mit mir reden. In dem Dokument stand, dass du am Freitag in New York sein musst und ich dachte mir, was soll der Scheiß, die US-Regierung sagt, dass ich am Freitag in New York sein muss und ähm, also die drei Monate, die ich nicht mit Krypto verbringen sollte, bin ich jetzt tiefer drin und es ist das Einzige, woran ich denken kann und es stellt sich heraus, dass die SEC eine zivile Organisation ist, das Schlimmste, was ich tun könnte, ist, ähm, mein ganzes Geld zu verlieren und bankrott zu gehen, wenn sie mir genug Strafe aufbrummen. Aber, aber nicht, es ist nicht kriminell. Aber sie, sie sagten, sei vorsichtig. Das DOJ lauert manchmal direkt hinter der SEC. Also dachte ich mir, was soll's, so, so,

David Hoffman:
[1:24:28] Dann wurde die ETHETF genehmigt, während die SEC versuchte, mich zu verhören. Und ich frage mich, was zum Teufel ist hier los? Und dann gingen sie von "Wir wollen gestern mit Ihnen sprechen" zu "Vielleicht sprechen wir am Ende des Sommers" über. Eine Woche später bekomme ich einen Brief mit der Post, in dem steht: "Fall abgeschlossen". Machen Sie sich keine Gedanken darüber. Und ich spreche mit diesen Anwälten in New York, und sie sagen, und sie haben früher bei der SEC gearbeitet. Du arbeitest bei der SEC, dann wirst du Anwalt, spezialisierst dich auf die SEC, und sie kennen die Leute, es ist wirklich seltsam, man nennt es die rotierende Bohrung, ich glaube, das ist in den meisten Ländern illegal.

David Hoffman:
[1:25:08] Und sie sagen, dass wir noch nie in unserer Geschichte erlebt haben, dass die SEC einen Fall proaktiv geschlossen hat. Das Beste, was du bekommst, ist, dass sie einfach aufhören, mit dir zu reden, und je länger sie aufhören, mit dir zu reden, desto mehr sagst du: "Ich schätze, ich bin okay, aber sie haben tatsächlich einen Brief geschickt und ihn geschlossen. Weil es um Politik ging. Weil es ein politisches Mandat war, Krypto zu zerstören. Ich vermute, weil Krypto tatsächlich die Welt verändern könnte. Ich vermute, weil sie eigentlich ziemlich mächtig ist. Ich vermute, weil sie tatsächlich eine bahnbrechende Technologie ist.

Ansgar Dietrichs:
[1:25:49] Oder...

David Hoffman:
[1:25:53] Jetzt gehe ich also nach meinem dreimonatigen Sabbatical zurück zur EAP. Und ich bin immer noch ziemlich erschöpft. Ich fühle mich immer noch nicht gut. Mein Kopf ist nicht bei der Sache. Und ich sage, ich muss gehen.

Ansgar Dietrichs:
[1:26:06] Ich bin raus.

David Hoffman:
[1:26:07] Und das habe ich dann gemacht. Ich packte ein. Und ich bin gegangen. Und dann fühlte ich mich immer noch schrecklich. Und ich dachte mir, verdammt, wir verkünden hier echten Horror. Das bringt einen ganz schön durcheinander. Und dann dachte ich: "Kann ich gut schlafen? Und ich legte diese Uhr an. Und er sagte: "Nein, du schläfst überhaupt nicht. Es stellte sich heraus, dass es sich um ein lähmendes Schlafproblem handelt.

Dankrad Feist:
[1:26:30] Das habe ich übersehen.

David Hoffman:
[1:26:31] Fühlte sich großartig an. Ich gehe trotzdem am nächsten Tag. Ich habe mich gefühlt, als wäre ich auf Drogen. Ich habe ein Schlafproblem und habe es jahrzehntelang geschafft. Und so war das wild. Jetzt rekontextualisiere ich die letzten vielen Jahre. Und ich denke, das war wirklich hart. Ich war die ganze Zeit über ziemlich müde. Ich frage mich, ob es anders gewesen wäre, wenn ich nicht so müde gewesen wäre. Vielleicht hätte ich es besser gemacht. Vielleicht hätte ich länger durchgehalten. Wer weiß das schon?

Ansgar Dietrichs:
[1:26:55] Aber ich bin raus.

David Hoffman:
[1:26:58] Dann gewinnt Trump. Ich war... Ich dachte, es würde passieren, aber es war irgendwie unerwartet. Dann wurde Trump zwei Tage vor seiner Amtseinführung zu einem Meme-Punkt. Und ich hatte ein verdammtes Schleudertrauma. Wie, was zum Teufel? Vor buchstäblich fünf Monaten bekam ich eine Vorladung von der SEC, von der Bundesregierung. Und jetzt die... In welcher Welt lebe ich denn? Und ich meine, ich bin einfach... Und ich dachte mir, oh, ich bin fertig. Ich bin fertig mit Krypto. Wir sind definitiv fertig. Ich mache das nicht mehr. Das ist beschissen. Ich will damit nichts mehr zu tun haben. Und ich war nicht in der EOP. Und ich habe nicht gearbeitet oder so. Und ich dachte mir, okay. Seit ich in der Krypto-Branche arbeite, drohe ich damit, in den Wald zu gehen. Ich sagte, es sei Zeit, in den Wald zu gehen. Und ich sprach mit einem Freund und er sagte: "Yo, ich habe gehört, dass es vielleicht ein paar Probleme mit EF gibt, was können wir tun, um es besser zu machen? Und ich sagte: "Weißt du, wir geben die Lücke. Keine DGAP. Keine DGAP mehr. Und wir reden und reden, und er sagt: "Ja, eigentlich ist es klar, dass sie vielleicht jemand anderen in der DGAP haben sollten. Und wie, du solltest. Und ich sage, nein,

Ansgar Dietrichs:
[1:28:06] Nein, ich werde sie nicht machen.

David Hoffman:
[1:28:08] Ich hatte eigentlich vor, ihn zu sehen und eine Woche später dachte ich mir, Scheiße, ihr solltet da sein, also bin ich zu Talek gegangen und dachte, vielleicht sollte ich das machen, ja. Und wir haben eine Weile geredet, hin und her. Lose Lippen, "Shink Shucks", die Elite, im Internet. Es ist eine verdammte Katastrophe. Ich weiß nicht, ob du in dieser Zeit aufgepasst hast. Die Leute sagten, es sei schlimm. Ich meine, es ist sehr negativ. Ich mag es nicht, in negative Dinge verwickelt zu werden. Um ehrlich zu sein, haben Aya und Aya viele Jahre lang sehr eng zusammengearbeitet, haben großes Vertrauen und schätzen große Dinge während dieser Zeit. Und das hat sich irgendwie beschleunigt und den Nagel in den Sarg geschlagen und ich habe gesagt: Ja, das werde ich nicht tun.

Ansgar Dietrichs:
[1:28:50] Ich bin nicht groß und

David Hoffman:
[1:28:53] Ich habe mich damals mit Dede zusammengetan ich fühle mich immer noch irgendwie wie auf Drogen ich fange an zu schlafen und ich denke ich könnte an etwas härterem arbeiten dann habe ich mich mit Vivek zusammengetan und Vivek kommt von Trapi er hat so eine grenzenlose Energie also ich weiß ich frage mich wie bist du drauf? Aber das ist, ähm, aber er ist einfach super optimistisch, sie ist bereit, mit jedem auf der Welt zu reden, und ich dachte, oh, das ist wirklich gut, wie eine kostenlose Energie, die, ähm, der regulatorische Kram, weißt du, es ist verdammt wild, aber es gibt gerade eine Menge Möglichkeiten, wir könnten vielleicht wie tatsächlich an Bord der Welt tun wir es nahm auf etwas schwer zu arbeiten wir fanden etwas Angst, die ich je gekommen bin und ich ich finde mich in dieser Zeit Ich denke, ich bin immer noch optimistisch Ich denke, ich bin ich bin sicherlich weniger naiv Ich habe nicht die ungezügelten Optimismus mehr Sie wissen, dass ich bin

David Hoffman:
[1:29:55] Das Werkzeug ist ein Werkzeug. Das Tool ist eine bahnbrechende Technologie. Das Tool ist grundlegend neu und aufregend, und wir können damit Dinge tun. Aber es ist nicht, ich glaube nicht, dass es von Natur aus gut ist. Ich glaube auch nicht, dass sie von Natur aus schlecht ist. Ich denke, es kommt letztlich darauf an, wie wir sie nutzen. Und zu diesem Zeitpunkt werde ich sie nutzen. Wissen Sie, ich verstehe es. Ich verstehe die Dinge, die ich erreichen will. Und ich werde sie in die Tat umsetzen. Und ich werde daran arbeiten. Und ich habe etwas Aufregendes gefunden, an dem ich arbeiten kann. Ich habe etwas gefunden, das, glaube ich, viel bewirken kann. Und ich glaube...

David Hoffman:
[1:30:37] Wissen Sie, das Leben ist das, was Sie daraus machen. Und die Welt ist das, was man aus ihr macht. Also werde ich es schaffen. Danke, Danny. Danny, hast du eine Frage? Wer hat eine Frage an Danny? Keine Fragen an Danny. Oh, wir haben eine Frage an Danny. Der übliche Verdächtige. Also, hey, was macht dich heute so optimistisch? Ich bin optimistisch, dass ich, wenn ich wirklich hart arbeite, bestimmte Finanzsysteme effizienter machen kann. Ich bin wirklich optimistisch, dass ich, wenn ich wirklich hart arbeite, den Zugang zu bestimmten Finanzsystemen und Vermögenswerten, die derzeit nicht zugänglich sind, erweitern kann. Und wenn ich wirklich hart arbeite, können wir hoffentlich die verrückte zentralisierende Natur der Technologie reduzieren.

Ansgar Dietrichs:
[1:31:46] Aber ich weiß es nicht.

David Hoffman:
[1:31:49] Ich meine, ich bin auf jeden Fall viel mehr der Meinung, dass ich wirklich hart an etwas arbeiten werde, als dass dieses Ding einfach alles besser machen wird. Ich bin Rick Foster, Danny.