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Querida Nación sin Bancos,
La historia de la humanidad es una de coordinación vs. deserción.
Con el tiempo, la humanidad mejoró sus mecanismos de coordinación permitiéndonos pasar de tribus, a pueblos, a ciudades.
La coordinación es cómo progresamos. Así es como avanzamos.
#DeFiElVerano2020 fue un periodo de coordinación, deserción y coordinación de nuevo. Una caja de arena experimental para aprender a generar incentivos a la coordinación que superen a los incentivos a la deserción.
Aumentando los beneficios de coordinar más allá de los beneficios de desertar es como construimos organizaciones escalables.
Y es como usaremos 
Ethereum para construir la Nación sin Bancos.
David explora esto en detalle hoy.
- RSA
Sobre coordinación frente a deserción
Elegir coordinarse
El progreso de la vida es una historia de coordinación frente a deserción.
Los perros eligen estar en manadas, los pájaros vuelan en bandadas, los peces forman bancos y los humanos forman tribus.
El mundo es un lugar duro e implacable y tus posibilidades de sobrevivir son mejores si eliges coordinarte con los demás. No nos agrupamos en tribus porque disfrutemos socializando, disfrutamos socializando porque agruparnos en tribus facilita la supervivencia.
¡Las cosas son más fáciles en grupo! No sólo eso, sino que las cosas tienden a ser más fáciles a medida que los grupos se expanden. A lo largo de miles de años, los humanos pasaron de tribus de 50 a pueblos de 50.000 a ciudades de 5 millones. Este crecimiento se produjo porque, una y otra vez, los grupos optaron por coordinarse en lugar de desertarse.
En el núcleo de esta historia se encuentra el dilema del prisionero; un experimento mental que ilustra un escenario en el que dos prisioneros son racionales a la hora de elegir desertarse el uno del otro, aunque esto signifique un resultado neto peor para ambas partes.
El largo y sinuoso camino
El camino desde las tribus de cazadores-recolectores de 50 miembros hasta las ciudades de 5 millones de habitantes no fue un camino lineal en el que las personas encontraran formas mejores y más sólidas de coordinarse. Fue un camino largo, sinuoso, lleno de curvas y desvíos, de deserción, espionaje, desinformación, malicia, agresión, violencia y, finalmente, coordinación.
Cada uno de los casos de deserción: robo, engaño, sabotaje, traición, asesinato, opresión, genocidio o guerra, fue eventualmente superado por la coordinación en torno a esos resultados.
Mirando hacia la historia, se puede afirmar que la humanidad está utilizando el planeta como una gigantesca caja de arena de experimentación de coordinación en un intento de crear el mayor grupo de coordinación posible.
Si alguien nos preguntara: ¿Qué estáis haciendo aquí? los humanos podrían responder: "¡Intentamos coordinarnos!". O tal vez, los humanos primero necesitan "coordinarse" para poder empezar a formular una respuesta a la pregunta "¿Cuál es nuestro propósito colectivo?". En cualquier caso, nuestro principal objetivo como especie es crear una estructura organizativa que permita la coordinación a una escala lo suficientemente grande como para que podamos empezar a trabajar colectivamente hacia un objetivo común.
Un grupo se forma cuando las recompensas por coordinarse son mayores que las recompensas por desertar. Parte del incentivo para elegir coordinarse frente a desertar es que los grupos son capaces de coordinar un mundo mejor para sí mismos. El producto de una buena coordinación es la capacidad de manifestar las recompensas de la coordinación en primer lugar.
Actualmente, el Estado-nación es el mayor vehículo de coordinación humana. El Estado-nación ha logrado esto mediante el aprovechamiento de fuertes estrategias de prevención de la deserción, en las que los individuos de una nación están altamente incentivados para seguir las reglas de coordinación que en última instancia componen el Estado en su conjunto.
Las multas, la cárcel, la prisión y la pena capital son todas herramientas aprovechadas por el Estado para generar incentivos de coordinación que superan significativamente los incentivos de deserción. El Leviatán de Hobbe es un ejemplo de cómo el Estado-nación "se mantiene compuesto" como un cuerpo unificado.
Afirma que un liderazgo ejecutivo fuerte y centralizado, que tiene el monopolio de la violencia, es la herramienta necesaria para hacer cumplir el contrato social de una nación.
Las disputas se procesan a través de un sistema de arbitrajes (el sistema judicial) y el contrato social es revisado y reformado por los creadores de normas (legislativo), con el fin de informar el papel de los ejecutores de la ley (el ejecutivo).
Y así, un cuerpo unificado de seres humanos ha generado un sistema de coordinación masiva.
Una pizarra en blanco
Suele decirse que la industria de las criptomonedas está acelerando el desarrollo de las finanzas a lo largo de la historia. Empezando con una nueva forma de dinero y trabajando en sentido ascendente, el mundo de las criptomonedas está aprendiendo a reinventar las mismas primitivas financieras que los humanos ya han descubierto en el espacio de la carne, y a recrearlas en su forma digital en el mundo de las criptomonedas.
Esto es totalmente cierto. Pero creo que es más grande que eso. Además de la recreación del dinero y las finanzas dentro de un sustrato puro, también estamos redescubriendo sistemas de coordinación.
La combinación de software libre y de código abierto, el valor nativo de Internet y la gestión del valor (finanzas) crea un nuevo tipo de caja de arena para la investigación y el desarrollo. Recientemente escribí un artículo de Coindesk sobre cómo Ethereum está produciendo innovación financiera a la velocidad de la luz como resultado de la caja de arena abierta para la experimentación de los desarrolladores.
El software de código abierto es gratuito, y copiar, cambiar e iterar sobre software de código abierto cuesta la cantidad mínima absoluta de recursos: tiempo. A través de este esfuerzo, cualquier desarrollador que produzca algo de valor mientras experimenta añade algo a la biblioteca común de conocimientos en este espacio, lo que sólo reduce aún más los costes de experimentación y desarrollo.
Con miles de usuarios y millones de dólares a sólo una transacción de distancia, los desarrolladores son capaces de descubrir rápidamente el fracaso o el éxito, y seguir adelante.
Ahora, sustituye "dinero y finanzas" por "coordinación humana", y tendrás el siguiente capítulo de la humanidad.
Horcar o no horcar
Al igual que el Estado-nación, los sistemas criptoeconómicos (Bitcoin, Ethereum, MakerDAO, Uniswap, Compound, Yearn, YAMs, etc.) se encuentran perpetuamente en un estado de fricción entre incentivos de deserción e incentivos de coordinación. Estos sistemas son principalmente estructuras ascendentes en las que el éxito viene determinado por la capacidad del protocolo para atraer la atención y el capital del mundo que le rodea.
Aquí no hay ayudas ni regulaciones gubernamentales; que un protocolo "sobreviva" o no está totalmente determinado por su idoneidad dentro del mercado libre. Si un protocolo es apto, generará incentivos de coordinación que superarán a los incentivos de deserción. El momento en el que los incentivos de deserción superan a los incentivos de coordinación es el momento en el que el protocolo muere.
Cuando miramos las tablas de clasificación de Valor Total Bloqueado en DeFi Pulse, estamos mirando tablas de clasificación de coordinación. ¿Cómo de fuertes son los incentivos de coordinación de un protocolo en particular frente a sus incentivos de deserción?
Forking
El bajo coste de los forks es una de las características más ventajosas que tiene esta industria. Cuando los costes de la iteración experimental se acercan a 0, la innovación explota de forma natural.
Antes del copy-catting de granjas de rendimiento vegetal de #DeFiSummer2020, existió la era de lanzamiento de ferias Proof-of-Work en 2013-15.
Bitcoin Cash, Litecoin, Dogecoin...
Bitcoin XT, Bitcoin Classic, Bitcoin Unlimited, Bitcoin Gold, Bitcoin Diamond, BitcoinDark, Bitcoin Private, Bitcoin SV
Monacoin, LitecoinCash, CloakCoin, Einsteinium, Feathercoin, Peercoin, Novacoin, Blackcoin, Stratis, Greencoin, Vertcoin, Hshare, Nexus, Decred, DigiByte, Syscoin, Reddcoin, Elastos, Emercoin, Groestlcoin, NavCoin, Viacoin, Komodo...
Sustituye todos esos nombres por vegetales y tendrás #DeFiSummer2020.
Ethereum es una caja de arena abierta para la experimentación financiera, donde los costes de experimentación e innovación son tan cercanos a 0 como nunca lo han sido. No sólo hay un montón de código disponible para aprovechar, sino que también miles de usuarios y miles de millones de dólares están siempre a sólo una transacción de distancia de cualquier cosa que puedas construir.
La historia de YAM ilustra esto bien. Cinco personas se reunieron y tomaron prestado código de Compound, Synthetix, Ampleforth y 
Yearn para crear un proyecto que reunió a cientos de miembros de la comunidad y una capitalización de mercado de varios millones de dólares... en sólo 10 días.
YAM no bifurcó ninguno de estos protocolos. Los objetivos del sistema YAM, sean cuales sean, son materialmente diferentes de cualquiera de los protocolos anteriores. 
Synthetix tiene como objetivo hacer un intercambio descentralizado de activos sintéticos, Compound: un mercado de dinero, Ampleforth; una nueva forma extraña de dinero, Yearn; un maximizador de rendimiento.
El objetivo final de todos estos protocolos es un juego de suma cero: Maximizar el valor.
Los objetivos de Synthetix, YAMs, Compound, Yearn y Ampleforth es aumentar el número. Cada uno de estos protocolos tiene un token, y el éxito del protocolo se refleja directamente en el valor de su respectivo token. SNX, YAM, COMP, YFI, AMPL. Cada sistema es un sistema de maximización de valor, y cada sistema intenta lograr esto a su manera.
El valor es inherentemente escaso, y un protocolo sólo puede capturar tanto valor antes de empezar a competir con el valor capturado por otros.
Carbon Copy Cats
Aunque el método de YAM para lograr este objetivo es adyacente, en lugar de oponerse, a los protocolos de los que tomó prestado el código, también fue la principal inspiración para el movimiento fork-and-fair-launch, donde muchos protocolos fueron carbon-copiados con su token intercambiado por uno nuevo. Cream bifurcó a Compound, SushiSwap bifurcó a Uniswap, BASED surgió de YAMs, luego está YFII que bifurcó a YFI, y luego YFIII que bifurcó a YFII.
Su Zhu de Three Arrows Capital ilustra este fenómeno con la Montaña Rusa de la Eutanasia, un diseño teórico de una montaña rusa que mata a sus pasajeros al exponerlos a fuerzas G demasiado fuertes durante demasiado tiempo.
El final de #DeFiSummer2020 llegó cuando cada uno de los principales protocolos DeFi tenía 17 bifurcaciones cada uno, y cada una de las bifurcaciones tenía su propio conjunto de bifurcaciones, que tenían su propio conjunto de bifurcaciones, etc, etc. En algún momento, nos quedamos sin emojis. Además, el gas soportó más de 400 gwei durante varios días, provocando una ruptura bastante dura en la economía de Ethereum en general.
Es muy probable que la mayoría de estas bifurcaciones se desvanezcan en la nada. Los pocos que logren atravesar el Gran Filtro de la cagarruta serán los que hayan aprovechado algo novedoso y también hayan aprendido a aprovechar esa energía para generar suficientes incentivos antifork.
Estrategias de resistencia a las bifurcaciones, incentivos a la deserción
Los protocolos exitosos desplegarán estrategias de resistencia a las bifurcaciones para lograr la coordinación dentro del grupo. El fenómeno del lanzamiento justo fue un experimento para poner en marcha proyectos con un incentivo mínimo a la deserción, ya que la distribución de tokens de génesis fue (esperemos) algo que recompensa a las partes interesadas por su alineación con el protocolo.
El lanzamiento retroactivo de tokens de 
Uniswap a los anteriores proveedores de valor fue un despliegue fantástico de una estrategia de resistencia a la deserción. Como todo el mundo recibió su Ingreso Básico Universal de 1.200 dólares, a todo el mundo le encanta Uniswap.
El concepto de distribución justa de tokens fue extremadamente atractivo, y generó importantes incentivos de forraje para los desarrolladores, e incentivos de deserción para los usuarios y su capital. La minería de liquidez y la agricultura de rendimiento eran extremadamente lucrativas, e incluso con un bajo porcentaje de posibilidades de que el protocolo y su token no funcionasen, seguía siendo racional cultivar la mierda de cada token con la potencial ventaja de convertirse en un protocolo de coordinación masiva. La mera posibilidad de este resultado generó el valor en el token, lo que generó el incentivo para cultivar, lo que contribuyó a los incentivos de bifurcación y deserción.
El único problema con este movimiento fue que creó un entorno favorable a la deserción. Si bien era trivial hacer un calco de los DeFi Darlings (Compound, Uniswap, Yearn) con la esperanza de atraer a algunos jugadores que quisieran aprovechar el 3% de posibilidades de una ganancia 100x, la realidad era que también era trivial que alguien te hiciera un calco a tú y te robara todos tus usuarios y capital en un intento de ofrecérselo a gente que no se subió a tu cabalgata.
Las granjas de rendimiento aprendieron a aprovechar los incentivos a la deserción, pero ignoraron la otra mitad de la ecuación: los incentivos a la coordinación.
Cada uno de los protocolos criptoeconómicos funciona porque tiene incentivos anti-bifurcación suficientemente fuertes.
Esto no sólo se aplica a los protocolos DeFi;las estrategias de resistencia a la bifurcación también podrían denominarse algoritmos de consenso. Proof of Work y Proof of Stake son dos gigantescas primitivas de resistencia a las bifurcaciones. Los costes de minar en la cadena equivocada, o de validar bloques incorrectos, son increíblemente altos. En PoW, estás quemando electricidad sin recibir recompensas en BTC, y en PoS estás literalmente quemando dinero en lugar de recibirlo.
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La capa social
El espacio de diseño para crear incentivos anti-bifurcación no se detiene en un código bien diseñado. La capa social detrás de un protocolo es igualmente importante para generar resistencia al fork.
Ningún grupo de coordinación ha aprovechado el poder de la capa social mejor que los Bitcoiners.
Los Bitcoiners (al menos los que están en crypto-twitter) tienen una línea muy firme trazada en la arena, que señala al resto del grupo lo que es y lo que no es apropiado. No pretendo generalizar a todos los Bitcoiners, pero al igual que muchos grupos internos, los Bitcoiners se definen por un conjunto de círculos concéntricos, en los que en el círculo más interior están los más radicales y las cosas se van moderando a medida que se avanza hacia el exterior. La mera presencia del círculo más radical del centro mueve la ventana de Overton del comportamiento aceptable cada vez más cerca de sus objetivos de hiper-bitcoinización.
¿Hablas bien de un protocolo alternativo? Espere una paliza. ¿Expresar moderación sobre el futuro éxito de Bitcoin? Espere una paliza. Todo es una shitcoin a menos que sea Bitcoin.
La capa social de Bitcoin es una de sus mayores características, aunque la gente de fuera del grupo Bitcoin expresa (significativas) reservas sobre la capacidad de esta cultura para escalar con esta estrategia.
Las Tropas Barrera de Bitcoin
'Tropas Barrera' son fuerzas anti-retirada que se situaban en la retaguardia de la línea del frente, para mantener la disciplina militar, evitar la huida de militares del campo de batalla. Famosamente, el Ejército Rojo soviético desplegó tropas de barrera que dispararían a los que se retiraran (defensores), con el fin de generar suficientes incentivos para evitar la deserción y que estos soldados nunca dejaran de luchar contra la Alemania nazi.
"Si te retiras mueres, así que mejor no retirarse".
Dan Held es una de las "Tropas Barrera" de Bitcoin. No te atrevas a desertar!
Esta es la misma estrategia que impone el Leviatán de un Estado-nación, aunque de forma más humana, con multas y cárcel.
El castigo, también conocido como "el palo", es sólo una parte de la ecuación. La "zanahoria" consiste en ofrecer recompensas que eviten que surja la idea de desertar. Los Bitcoiners han aprovechado la capa social muy bien para este fin:
Reúna suficientes Bitcoiners para que todos afirmen que "Bitcoin se convertirá en la próxima moneda de facto del mundo", y la voz de cualquier escéptico-defensor será ahogada por el resto del grupo.
El objetivo de la capa social de Bitcoin es generar suficiente FOMO sobre Bitcoin, que nadie se lo piense dos veces antes de vender la próxima moneda del mundo. Esto deja el potencial de 'memeing it into existence', independientemente de la capacidad tecnológica del sistema para hacer el trabajo.
Value = The OG Defection-Prevention Strategy
Los protocolos DeFi en Ethereum generan ingresos (checkout the Bankless Q3 Token Report).
Los tokens DeFi gobiernan sobre cómo se construyen los protocolos y, por lo tanto, tienen la capacidad de dirigir estos flujos de efectivo como mejor les parezca. Algunos protocolos no cobran comisiones al token de gobierno, y en su lugar dirigen el 100% de los ingresos al lado de la oferta (Uniswap, Compound). Otros protocolos están más avanzados en madurez y están redirigiendo esos ingresos capturados a su token nativo (Kyber, Maker, Yearn).
Los ingresos son un incentivo de coordinación. Si un protocolo tiene ingresos procedentes de sus contratos, hay un incentivo para formar parte de ese sistema. Mientras que los costes de bifurcar un protocolo DeFi son mínimos, nadie quiere desertar de un sistema que resulta ser un gran ganador.
Este es el poder detrás de la narrativa de Bitcoin, y es por eso que los queridos protocolos DeFi que existían desde antes de #DeFiSumer2020 siguen siendo los protocolos dominantes, e incluso las granjas de bifurcaciones más exitosas son segundos distantes de los OGs (Yearn es la excepción significativa).
Coordinacion-Defeccion-Incentivo Ratio
Detras de cada grupo de coordinacion hay una Coordinacion-Defeccion-Incentivo Ratio. ¿Cuál es la relación entre los incentivos de coordinación y los incentivos de deserción de un grupo? Si los incentivos de coordinación son mayores que los de deserción, el protocolo crece. Si son menores, entonces el protocolo se reduce.
La distribución entre los incentivos de coordinación y los incentivos de deserción son los ingresos accesibles de un protocolo.
Cuanto más y mejor pueda desarrollar un protocolo sus incentivos de coordinación, mayor porcentaje de ingresos podrá capturar en su token nativo. Siempre y cuando las comisiones que se capturan no sean lo suficientemente altas como para incentivar la deserción (y un carbono-copia-gato), entonces el protocolo continuará capturando comisiones.
Antes en Ethereum, había una conversación frecuente sobre cómo Ethereum estaba destinado a ser un lugar donde se eliminaran los intermediarios, y todas las comisiones se bifurcaran en la nada.
Si alguien construyera un protocolo con una comisión, se bifurcaría en un protocolo alternativo sin la comisión, y entonces ese protocolo se convertiría en el nuevo protocolo porque ¿por qué alguien usaría un protocolo que tiene comisiones cuando hay una alternativa sin comisiones?
Lo que faltaba en esta conversación era la dificultad para coordinar la migración a un protocolo alternativo. Esta es la misma razón por la que todos odiamos Facebook, pero aún no podemos recoger y mudarnos a una plataforma de medios sociales alternativa. Todos estamos en Facebook, y coordinar a todo el mundo para recoger y mover al mismo tiempo es demasiado de un desafío de coordinación.
Donde Facebook tiene usuarios, Uniswap, Aave, Compound, DAI tienen liquidez. Todos estos protocolos tienen fosos de liquidez muy fuertes que actúan como mecanismos de prevención de defecciones. La liquidez detrás de estos protocolos es el diferencial entre los mayores incentivos de coordinación frente a los menores incentivos de deserción. A medida que estos protocolos crecen en liquidez, también pueden crecer sus Ratios de Incentivos de Coordinación-Defección, y por lo tanto las comisiones que capturan.
Bitcoin: Punto de Schelling de Anti-Defección
Como se ha comentado anteriormente, la capa social de Bitcoin emplea incentivos sociales extremadamente fuertes para no desertar de los valores del grupo. Los Bitcoiners más extremos consideran todos los demás activos digitales que no sean Bitcoin como activos inferiores, o incluso 'Shitcoins'.
La razón por la que la palabra 'shitcoin' se utiliza con tanta frecuencia en la cultura Bitcoin es para señalar la intolerancia hacia aquellos que prefieren cualquier otro activo que no sea Bitcoin.
Los maximalistas del Bitcoin, tal y como se definen aquellos que denuncian activamente todos los demás criptoactivos que no sean Bitcoin, son la Falange Espartana de los criptoactivos.
NO. UNO. SHITCOIN
Para el Bitcoiner medio, una shitcoin representa la encarnación de la deserción. Una negación de la narrativa Bitcoin y del contrato social Bitcoiner. Shitcoins, Shitcoiners, y Shitcoinerry son todos ejemplos de cuando la narrativa Bitcoin se rompió, y alguien desertó de las filas.
De Wikipedia:
Había un líder en cada fila de una falange, y un oficial de retaguardia, el ouragos (que significa líder de cola), que mantenía el orden en la retaguardia. Los hoplitas tenían que confiar en que sus vecinos les protegerían y, a su vez, estar dispuestos a proteger a sus vecinos; una falange era tan fuerte como sus elementos más débiles. La eficacia de la falange dependía, por tanto, de lo bien que los hoplitas pudieran mantener esta formación en combate y de lo bien que pudieran mantenerse firmes, especialmente cuando se enfrentaban a otra falange. Por esta razón, la formación se organizaba deliberadamente para agrupar a los amigos y familiares cerca unos de otros, proporcionando así un incentivo psicológico para apoyar a los compañeros, y un desincentivo, por vergüenza, para entrar en pánico o intentar huir. Cuanto más disciplinado y valiente era el ejército, más probabilidades tenía de ganar - a menudo los enfrentamientos entre las distintas ciudades-estado de Grecia se resolvían con la huida de uno de los bandos antes de la batalla.
Los Bitcoiners son la encarnación de "no desertar". Esta es la razón por la que Bitcoin ha abandonado realmente cualquier interés en mejorarse a sí mismo como tecnología y parece estar centrado principalmente en mejorar su capa social: su narrativa.
¡Los bitcoiners son extremadamente inteligentes al fomentar este comportamiento! Lo contrario de la coordinación es... la deserción, y todos hemos visto lo que ocurre durante los periodos de altas tasas de deserción: la montaña rusa de la eutanasia.
Si fomentamos un entorno favorable a la deserción, entonces es probable que nunca podamos descubrir un nuevo punto de Schelling para la coordinación. Necesitamos fomentar la coordinación en torno a algunos valores compartidos o, de lo contrario, nos convertiremos en una cohetería. Mientras que la experimentación financiera es buena, la cocinería de mierda es mala.
Sin embargo, la extrema rigidez e intolerancia hacia cualquiera que esté interesado en ampliar el espacio de diseño significa que la deserción del extremadamente estrecho grupo interno es la única opción posible si uno quiere experimentar con la construcción de algo nuevo.
Así fue como se creó Ethereum.
Un día un tipo llamado Vitalik propuso un hard fork de Bitcoin para incluir nuevos op-codes que hicieran a Bitcoin más expresivo. Vitalik amaba Bitcoin, y quería que fuera capaz de hacer más cosas y crecer en un espacio de diseño posible más grande. Sin embargo, esto iba en contra de la construcción social Bitcoiner y cambiar la capa social Bitcoiners es básicamente imposible.
Así, Vitalik 'desertó' e hizo Ethereum, y ha hecho que el círculo concéntrico más interno de Bitcoiners esté extremadamente molesto hasta el día de hoy.
Ethereum fue el primer ejemplo exitoso de "deserción coordinada", donde un grupo de Bitcoiners "emigraron" a Ethereum de manera coordinada, pero sin desencadenar un ambiente pro-defección que desencadena la Montaña Rusa de la Eutanasia.
Un grupo de Bitcoiners metafóricamente unieron sus brazos y todos acordaron dar UN PASO fuera de Bitcoin, y hacia Ethereum.
Esa gente elige coordinarse.
El Tao
El Tao (a menudo llamado Yin-Yang, pero esto no es exacto) se llama 'El Camino' en el taoísmo.
Yin, que representa Chaos, es el lado negro, y Yang, que representa Orden, es el blanco.
El Universo entero está construido sobre un equilibrio entre el Orden y el Caos, y el Tao, o El Camino, es la línea que los separa y que representa el equilibrio saludable entre el orden y el caos que produce resultados positivos.
La Defección es el Caos, y la Coordinación es el Orden. Para producir resultados saludables para el mundo, necesitas ambos. Es necesaria la Defección Coordinada. Así es como la humanidad elige abandonar un status quo anterior, en nombre de una alternativa mejor. Cuando la humanidad hace la elección correcta, es representativa de la alineación adecuada entre el Orden y el Caos, o la deserción frente a la coordinación.
Orden crea jerarquías y estructuras de las que los humanos dependen y que aprovechan para su bienestar. También crea opresión y desigualdad. El Estado-nación es la mayor estructura ordenada que hemos creado hasta ahora.
Caos es destrucción creativa; el reciclaje y renovación de sistemas calcificados que crea estructuras más nuevas y modernas.
La Nación sin Bancos es una nueva estructura ordenada que se está formando a partir del Caos de los criptoactivos y los interminables juegos de coordinación-defección. Si hacemos las cosas bien, la Nación sin Bancos puede convertirse en una nueva estructura que supere la capacidad organizativa del Estado-Nación, con nuevos mecanismos más justos, inclusivos y escalables. 🏴
Un experto de El Problema de las Tres Naciones:
A finales del siglo XIX, Nietzsche proclamó "¡Dios ha muerto!". Nietzsche era ateo y no quería decir que hubiera un Dios que realmente hubiera muerto, sino que nuestra idea de uno lo había hecho. Tras la Ilustración, la idea de un universo regido por leyes físicas y no por la providencia divina era ya una realidad. La filosofía había demostrado que los gobiernos ya no necesitaban organizarse en torno a la idea del derecho divino para ser legítimos, sino más bien por el consentimiento o la racionalidad de los gobernados, que podían existir teorías morales amplias y coherentes sin referencia a Dios. Europa ya no necesitaba a Dios como fuente de toda moralidad, valor u orden en el universo; la filosofía y la ciencia eran capaces de hacerlo por nosotros.
"¡Dios ha muerto!" no era tanto una proclamación como una advertencia. Nietzsche advertía que, si la humanidad ya no estaba organizada en torno a Dios, entonces necesitábamos encontrar algo diferente y nuevo en torno a lo que organizarnos, o de lo contrario el caos consumiría el mundo. Sin el andamiaje de la Religión, la estructura social se derrumbaría, y reconstruirla sería un proceso largo y arduo, lleno de debates y conflictos.
Es exactamente lo que ocurrió. La Religión, principal fuerza organizadora de los pueblos, fue relegada a la historia sin un sucesor viable que ofreciera un esquema de organización alternativo para mantener a los pueblos del mundo estabilizados y coherentes. El mundo, ausente de cualquier sustrato organizativo, cayó en el siglo más sangriento y brutal de la historia de la humanidad.
Del caos surgió el orden mundial que hoy conocemos. Estados-nación democráticos que defienden los valores del liberalismo clásico.
Y con la Nación sin Bancos, la Rueda gira de nuevo.
La religión surgió del caos y se convirtió en un sistema calcificado, opresivo y no iterativo. Los humanos necesitaban algo más nuevo y moderno en torno a lo que organizarse. Así que crearon el Estado-nación, que derivó en las democracias liberales que conocemos hoy en día. Ahora, estos, a su vez, se han calcificado, opresivo, y no iterativo.
Y así, elegimos desertar, de una manera coordinada, en el mundo de los cripto activos y las estructuras organizativas digitales.
Con el tiempo, el mundo de cripto probablemente se calcificará en una estructura opresiva, no iterativa.
Pero eso no será por generaciones. Hoy, Bitcoin y Ethereum son las estructuras iterativas y flexibles que necesitamos para coordinar a la humanidad hacia un mundo mejor.
Pasos de acción
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