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El gigantesco barco de 
Ethereum está dando la vuelta poco a poco.
Desde 2023, se ha ido creando un sentimiento de urgencia dentro de la comunidad Ethereum con respecto a la necesidad de cambiar. Ahora, precisar los problemas y determinar cómo debe producirse ese cambio ha sido su propio desafío.
Ethereum está formado por muchos componentes diferentes, con distintas voces e incentivos que contribuyen a la conversación sobre hacia dónde se dirige a continuación. Coordinar esta conversación y llegar a un consenso nunca ha sido fácil.
Esta semana, grabé un episodio con Ansgar y Dankrad, investigadores de la Fundación Ethereum, con la ayuda del compañero podcaster Mike Ippolito. Dankrad y 
Ansgar ya han avanzado mucho en la definición del espacio de problemas, a la vez que han identificado formas en las que la comunidad puede solucionar dichos problemas.
¡Este episodio ya está en el feed premium!
Mike Ippolito on Bankless
A continuación, pretendemos resumir su progreso en un marco rápido y sencillo para entender dónde se está quedando corto Ethereum y qué se está haciendo ya para poner el barco en el camino correcto.
La desalineación estratégica de Ethereum
En el núcleo de los problemas de Ethereum hay una desalineación entre los ideales a largo plazo y la ejecución a corto plazo.Ethereum siempre ha estado orientado a la investigación a largo plazo, y con la ausencia de presiones competitivas reales durante la mayor parte de su historia, las desventajas de esto nunca han sido un problema.
Sin embargo, en 2021, el entorno cambió. Las criptomonedas pasaron a ser reales, y el lujo de ser un proyecto de investigación en tiempos de paz se convirtió en la mayor debilidad de Ethereum, explotada por su competencia.
No hay una cuestión central que defina el espacio problemático de Ethereum - tiene muchos retos complejos. La sobreindexación estructural de la red en ideales a largo plazo ha provocado fallos en toda su pila tecnosocial. Aquí están las áreas problemáticas más notables identificadas en nuestras conversaciones con Dankrad y Ansgar:
- L1 Infrainversión
- Deficiencia de mentalidad de producto
- Vacío de liderazgo
- Cultura de torre de marfil
- L2 Fragmentación
- Lenta adaptación
Bloqueo y abordaje
Son grandes problemas a los que enfrentarse. Pero la buena noticia es que, para realinear Ethereum hacia resultados exitosos, todo lo que necesita hacer es volver a lo básico: promover la experiencia del usuario, la escala, el apoyo a los desarrolladores y una coordinación más fuerte. Un poco de disciplina operativa llegará muy lejos, y Ethereum ya ha hecho progresos en todos los frentes que antes daban malestar.
Cada uno de los vectores anteriores ya se está abordando de frente:
1️⃣ Aggressive L1 Scaling Plan
Ethereum finalmente está reinvirtiendo en el crecimiento de la Capa 1. Hay una hoja de ruta actualizada con planes de escalado más agresivos. Ethereum actualmente quiere aumentar los límites de gas 10x en 2 años. Tiene trucos para crear transacciones instantáneas:
- Actualizaciones que mejoran el rendimiento: A corto plazo, Ethereum pretende pasar de 36 millones de gas a 100 millones a finales de 2025. A medio plazo, la bifurcación dura Glamsterdam (dentro de aproximadamente 1,5 años) pretende llegar incluso a los 300 millones de gas mediante mejoras como la ejecución retardada y listas de acceso.
- Sistemas basados en zk para escalar la L1: El mayor desbloqueo viene de las zkVM, que cambian la propia L1 hacia una arquitectura y escala similares a las de los rollups. Con zkVM, los nodos verifican pruebas sucintas en lugar de volver a ejecutar transacciones. Potencialmente en funcionamiento a finales de 2026, Ethereum L1 crecerá a una capacidad 100 veces mayor sin sacrificar la descentralización. Lo que antes era una investigación a largo plazo es ahora un problema de ingeniería a medio plazo.
2️⃣ Desarrollo centrado en el usuario
Ethereum está evolucionando desde una mentalidad centrada en el protocolo a tratarse a sí mismo como un producto. Nuevo liderazgo y roles internos (por ejemplo, Josh Rudolf) están siendo facultados para priorizar la UX y las necesidades de los desarrolladores.
3️⃣ Leadership Vacuum → Strategic Direction
La Fundación Ethereum, históricamente un financiador pasivo, se está convirtiendo en un coordinador estratégico. El nombramiento de los codirectores ejecutivos Tomasz Stańczak y Hsiao-Wei Wang marca una nueva era de responsabilidad, dirección y cohesión interna.
4️⃣ Abriendo las puertas a la Torre de Marfil
La Fundación Ethereum está dejando de lado su cultura de puertas cerradas y de investigación. Los debates internos son ahora más inclusivos, y las voces del ecosistema están siendo acogidas activamente en la hoja de ruta y en las conversaciones sobre el producto. La comunicación en toda la organización ha mejorado notablemente.
5️⃣ Better Interop + Based/Native Rollups
Ethereum está desarrollando estándares de interoperabilidad y herramientas compartidas a la vez que incentiva integraciones L1 más estrechas a través de based and native rollups. La cultura en torno a Ethereum está pasando de la lucha por la alineación al posicionamiento de Ethereum L1 como proveedor de servicios para L2s.
6️⃣ Slow Adaptation to Competitive Pressure
Ethereum está reconociendo la necesidad de una mayor urgencia con las actualizaciones de protocolo. Ethereum está adoptando ahora ciclos de hoja de ruta más cortos y urgencia de ejecución. Al principio, la adaptabilidad de Ethereum contrastaba con la rigidez de Bitcoin. Ahora, Ethereum está entendiendo la necesidad de meta-adaptación - adaptando la hoja de ruta para ajustarse a las demandas actuales.
Hoja de trucos del "Pivote" de Ethereum
El propósito de este post es destilar y clarificar los cambios estratégicos que se están produciendo en Ethereum, para que la comunidad en general pueda subirse a bordo, y podamos avanzar en la conversación más rápidamente. En la búsqueda de ese objetivo, aquí está una hoja de trucos!
| Problema | Qué salió mal | Cómo se está abordando | Qué está cambiando |
|---|---|---|---|
| L1 Inversión insuficiente | Subpriorización de L1 en favor de una visión de rollup de futuro lejano | Hoja de ruta agresiva para escalar L1: 10× gas en 2 años, pruebas ZK, ejecución retrasada | L1 vuelve a estar en el punto de mira como centro económico y funcional de Ethereum |
| Deficiencia de mentalidad de producto | Construido para ideales, no para usuarios; ignorado UX, apps y constructores | .Cambio hacia un pensamiento centrado en el usuario y la aplicación; introducción de nuevas funciones como jefes de producto | Ethereum está siendo tratado como un producto, no sólo como un protocolo |
| Vacío de liderazgo | EF evitó el liderazgo direccional; nadie se adueñó de la visión de Ethereum | Tomasz y Hsiao-Wei nombrados EDs; EF asumiendo la responsabilidad estratégica | EF cuenta ahora con estructura de liderazgo y mandato para guiar a Ethereum de forma holística |
| Cultura de la Torre de Marfil | La investigación académica e insular desconectó a Ethereum de constructores y usuarios | La cultura de EF está cambiando hacia la apertura, una participación más amplia y una comunicación más transparente | Una colaboración más amplia dentro de EF y en todo el ecosistema |
| Fragmentación de L2 | Los rollups se sienten como cadenas separadas; UX, interop y branding pobres | .Invertir en estándares de interoperabilidad, promover rollups nativos/basados, tratar a L1 como un proveedor de servicios | Integración más estrecha entre L1 y L2, para que se sientan como un sistema coherente |
| Adaptación lenta | Ethereum tardó en adaptarse mientras  Solana y otros optimizaban para ajustarse al producto-mercado |
La resistencia ideológica se desvanece; cadencia de hoja de ruta más rápida; voluntad de ejecutar en victorias a corto plazo | La cultura está pasando de pasiva a proactiva; Ethereum está en modo ejecución |
Para aquellos que quieran profundizar en el problema y escuchar directamente a Ansgar y Dankrad, nuestro episodio sobre la realineación de Ethereum acaba de salir en Acceso anticipado para ciudadanos (watch here). Para los oyentes gratuitos, ¡consulten su podcast la semana que viene!
El papel de la comunidad Ethereum
Una gran conclusión del episodio con Ansgar y Dankrad: el EF está dando un paso adelante para cumplir su parte del trato. Ahora, la comunidad Ethereum tiene un papel que desempeñar en su evolución, también.
Partes de la comunidad Ethereum han estado presionando para este cambio, mientras que otros se han resistido. Ethereum es una gran tienda que da cabida a muchas voces diferentes. No hay una "comunidad Ethereum" homogénea, sino más bien un conjunto diverso de voces en un espectro de visiones que compiten o se alinean para lo que Ethereum podría ser.
A medida que Ethereum se adapte, también lo hará la comunidad Ethereum. Nuestras voces deben cambiar con ella. Los mensajes en torno a Ethereum deben actualizarse para reflejar los cambios que se están produciendo.
La semana que viene publicaré un artículo sobre IPA que ofrece mi visión sobre cómo deberían ser los mensajes de Ethereum para alinearse con algunos de los cambios identificados en este artículo.
¡Estén atentos, estoy deseando que salga!
David
